宗庆后留下的六个背影
《读报参考》杂志 2024年8期
2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效，在杭州逝世，享年79岁。在中国改革开放史上，以宗庆后为代表的一代企业家，敢为人先、执著专注、深耕主业、追求卓越，造就了创业创新的传奇故事，是支撑中国经济高质量发展的宝贵人才。
艰苦创业者
1987年，只有初中学历的宗庆后，被杭州市上城区教育局任命为下辖校办企业经销部（娃哈哈前身）的经理。将他从普通业务员提携起来的正是杭州市上城区教育局局长傅美珍。原来，临近年关，经销部盘点发现一批发往内蒙古的货还未付款，便派宗庆后负责处理。谁都没想到，这位终日沉默寡言的业务员竟二话不说，大年三十赶赴内蒙古上门催债，并分文不少地将货款悉数收回。这件事让傅美珍眼前一亮，力排众议，坚持将经营不善的校企经销部交给了他，甚至提出，宗庆后任内若有亏损，由她来担保。自此，宗庆后走马上任，带领两名退休女老师，在中国市场经济的蓝海中披荆斩棘，开启了艰苦创业之路。
创业第一年，校办企业给他下达的上交指标是4万元，宗庆后却自己将这个数字增加到10万元。言出必行，草根出身的宗庆后特能吃苦、思维活络，每天工作16小时以上，是带头人，更是全公司最勤奋的人。这也让他的事业快速腾飞。
1987年，靠代工口服液，宗庆后实现上交利润10万元的“小目标”。第二年，宗庆后联手浙江医科大学营养系主任朱寿民，抓住儿童补品市场空缺的机遇，自主开发上市了娃哈哈儿童营养液，立即受到市场热捧，企业效益更好，上交利润增至60万元;1990年，企业销售收入突破亿元大关，利润超2000万元。
“家国情怀”企业家
1991年，创业三年多，宗庆后气势如虹，带领杭州娃哈哈营养食品厂成功兼并了2200多人、欠债6000多万元的国有老牌企业杭州罐头厂，28天飞速拉起新生产线，产出新品果奶，“小鱼吃大鱼”，一时轰动全国。
1994年底，宗庆后带领娃哈哈走出浙江，在重庆涪陵成立了首家娃哈哈外地公司。背后原因，则是积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发。当年，他兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，包干安置移民1300余人。
“把最好的东西带过去。”宗庆后践行东西部对口扶贫的“秘诀”简单而朴素。他带领娃哈哈人挑选最热销的产品、最一流的技术、最先进的产线、最完善的理念、最成熟的市场，引入中西部地区，尽可能降低当地分公司的经营风险，最快实现自主“造血”。重庆涪陵、四川广元、新疆阿克苏、西藏拉萨、青海西宁、云南大理……娃哈哈在西部及老少边穷地区累计投资86亿元，建立72家分公司，解决当地超1.3万人就业。
商战“硬汉”
1990年代，中国即将加入关贸总协定（后来的WTO）的消息，在浙商群体间不断传开。宗庆后率先扛起大旗，准备迎战。“娃哈哈要迎接挑战，必须办成具有国际先进水平的上档次、上规模的企业。”早在1993年初，他便瞄准了国际同行一流企业的水准，要将娃哈哈来个脱胎换骨，再创一个娃哈哈。
很快，娃哈哈在杭州经济技术开发区建设了下沙生产基地，“生产上规模、产品上档次、管理上水平”。1998年，非常可乐投产，1999年就占据了国内碳酸饮料10%的市场份额，总体产量超过和逼近了百事可乐和可口可乐在中国的产量。事实证明，洋品牌并不是不可战胜的。
面对日益霸道的国际合作者，宗庆后也毫无畏惧，勇于斗争。1996年，娃哈哈积极探索引入外资，牵手法国乳品与饼干业巨头达能公司，双方合作成立合资公司。起初，双方合作愉快，直到2007年初，达能欲强行以40亿元人民币的价格收购娃哈哈其他非合资公司股权，遭到了宗庆后的顽强抵抗。达能一纸诉状，将之告上国内外法庭。这就是世人瞩目的“达娃之争”。这是迅速勃兴的民营资本与强大跨国资本的勇敢碰撞。最终，国内、国外数十起诉讼均以败诉而告终的达能，选择将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给娃哈哈，退出合资，双方达成和解。宗庆后的坚持，让他在这场艰难的博弈中，取得了最终的胜利。
员工“大家长”
2016年，宗庆后的一张照片登上了各大媒体头条。网友 @_惗念念拍摄了他在高铁上偶遇的宗庆后，彼时他轻松自在地坐在二等座上，还逗弄着邻座的小孩。“我本就是穷人出身，不管别人怎么看，这已经是我的一种生活方式，我自己觉得挺自然舒服的。”宗庆后的勤俭低调已成为习惯，但他对员工的关怀却像“大家长”一样。
宗庆后不仅每年都会请留守员工一起吃年夜饭，还坚持每年给员工涨工资，2016年还考虑到物价上涨较快，员工生活压力较大，又在原核定年终奖额度的基础上增加50%。娃哈哈实行全员持股，每年公司员工都能享受分红。
此后，娃哈哈又一次次成了网友羡慕的“别人家的公司”：比如，予以员工在儿童节放假1天，陪伴孩子;拆除秋涛基地食堂大楼，建成10万平方米的员工廉租房;为员工解决食堂、宿舍、班车等设施，配置澡堂、健身房等生活配套设施。
“我认为企业家有能力了，应该主动给员工增加收入，员工增加收入了，内需拉起来，经济就活起来了，企业日子也好过了。要搞好企业要靠全体员工的努力，如果员工和企业利益共享，那么企业也会做得比较好。”宗庆后如是说。
实体经济守护人
实体经济，宗庆后投身了一辈子，也忧心了一辈子。尽管在实体经济遭遇困难时，他的观点一度遭到误解，但在宗庆后身上，这份企业家的深沉情怀始终不变。
2016年12月25日，央视请来多位企业家探讨中国制造业日子不怎么好过的问题。其间，主持人谈及新零售、新制造、新技术、新金融、新资源，可能会构筑一个新的世界这一观点时，宗庆后说，“唯有新技术最值得实体经济去借鉴”“我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道”。老爷子说话向来耿直，但这次发言却一度被网民和自媒体认为是宗庆后对“互联网+”的不满，宗庆后也被打上了“缺乏创新”“思维守旧”“跟不上时代了”的标签。
事实上，这样的误解背后，是宗庆后对于中国制造过去、现在、未来的深深情感，是对实体经济的拳拳之心。他曾无数次在互联网金融火爆时大声疾呼，要大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头;实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。
停不下来的“奔跑者”
早上7点到公司，晚上11点才下班是宗庆后的常态。宗庆后似乎从不疲倦，始终保持着一副“奔跑”的姿态。2021年7月，宗庆后又上了两次热搜。
一次是进军私募圈的消息。根据基金业协会官网披露的信息，浙江娃哈哈创业投资有限公司正式完成基金管理人备案登记，法定代表人系娃哈哈集团创始人宗庆后。7月12日，宗庆后本人正式取得基金从业资格证书。
第二次是入局电商。同年7月底，宗庆后亲自为旗下电商平台快销网站台，要打造一个“不用花钱买流量，属于实体经济自己的电商平台”。他坚持“活到老学到老”。在大多数人决定躺平的年纪，1945年出生的宗慶后依旧保持着超强的好奇心和执行力，不断地刷新大众的认知。
曾有记者问宗庆后，您总是那么精力旺盛，动力何在？他仔细想了想，脑海中浮现出很多人的面孔。
“作为企业家，我担负着社会责任。这份责任，有对员工的，有对消费者的，还有产品供应链上各个环节上的人，让我停不下来。”宗庆后不愿意停下来，直到今年初，一位浙商去娃哈哈集团拜访时，仍在办公室看到他一边吸氧一边工作的身影。在如今这个困难与挑战并存的大气候下，宗庆后这句“停不下来”，是对所有人的精神馈赠。
（摘自《浙江日报》涌金君）