娃哈哈与法国达能这场罕见的合资企业冲突,经过4年的对峙终以外方离场收尾。9月30日,达能与娃哈哈集团发布联合声明,达能将接受现金和解,向娃哈哈出售在39家合资公司里的51%股权。交易完成后,双方将终止与此纠纷有关的所有法律程序。

达能与娃哈哈的争执始于2005年末,在这场文明且轰动的“战争”中,宗庆后充分显示了其个人的号召力,在“保护民族品牌”的大旗之下,一时众情汹涌,像健力宝之类的中国知名民族企业纷纷发信驰援,甚至有专家高声呐喊:“民族品牌到了最危险的时候了!”

在整场大危机中,娃哈哈集团内部,经销商群体,以及国内饮料同行中均未出现任何第二种声音,一致把矛头对准了以范易谋为首的达能。整场战斗在宗庆后的统一指挥下轻而易举地获胜,挑刺者“范易谋”被赶出中国。其背后根本原因在于宗所创立的独特的联销体销售模式,成功地将3000多个一级经销商和3万～4万个二级经销商绑定在自己的战车上。

如果不是高度集权的娃哈哈,有理的达能可能早就胜利了。如果不是高度集权,娃哈哈早已不复存在。在宗看来,一个企业如同一支军队,需要有一个统一意志。他认为一个卓越的领导者,必须是一个开明的“独裁者”。