王蒨

摘要：企业技术中心主要负责技术创新，在社会经济新常态下，加强企业技术中心建设、促进企业技术创新发展是企业技术中心的发展趋势。本文从企业技术中心的定位与作用入手，分析企业技术中心建设面临的挑战，并从技术、人员、制度等方面提出了对策，以供参考。

关键词：企业技术中心；技术创新；建设；发展

企业的增值在知识经济时代下对产品的研发等更为依赖，科学技术已经成为企业的核心竞争力。技术中心作为企业技术创新与产品研发的重要部门，具有资金需求量大、知识含量高等特征。面对越来越激烈的市场竞争，企业势必要加强企业技术中心建设，推动企业技术创新发展，从而抢占市场先机。

一、企业技术中心的定位与作用

技术中心作为企业的重要组成部分，是推动企业可持续发展的关键力量，有别于企业其他部门组织。企业技术中心主要负责企业的技术、产品研发，并且其成果可以在一定程度上节约企业生产经营的成本与费用[1]，可以吸引行业人才，从而实现企业的增值，助推企业可持续发展。企业技术中心属于战略性部门，是企业核心竞争力的体现。

企业技术中心建设改变了原有的政策协同机制。为了加快企业技术中心建设进程，我省先后出台了许多扶持政策，并构建了上下联动的新机制。财政部为建设技术中心的企业提供税收优惠，地方政府也成立了专项资金支持企业技术中心建设，形成了一股合力。

二、企业技术中心建设面临的挑战

（一）技术创新战略不清

现阶段，多数企业对企业技术中心的重要性认识不清，所以绝大多数企业的技术中心建设仍处于初步发展阶段，技术创新战略不清。部分企业一直致力于高新技术的研发，却迟迟无法获得研究成果，主要原因在于企业对自己的市场定位、技术水平并未全面了解，研发技术过于高端，与企业长远发展的战略相悖。其次，部分企业家并未有相应的工作经验，在企业任职前多从事销售或部门管理等工作，对企业统筹发展不够了解，因此企业难以制定科学的技术创新战略，从而影响了企业的发展。

（二）技术、资金欠缺

在社会经济转型的背景下，我省经济发展水平有待提高，对高端技术人才的吸引力不足。科研院所等具有先进的科研设备，但大多数企业并未积极寻求科研院所的合作，又因为企业自身技术水平有限，企业技术中心建设面临诸多难题[2]。从实际情况来看，大部分企业的研发经费投入过低，甚至并未划拨专门的研发资金，导致企业技术中心建设难以为继。从政府层面来看，部分地方政府为企业提供的科研资金越来越少，导致企业科研資金欠缺。

（三）产业优势不明显

现阶段，企业技术中心多集中于传统行业，例如服装制造业、制鞋业、煤矿开采等，而医疗技术、高新技术、信息技术等新产业企业技术中心建设力度不够，甚至并未有技术中心。从地域分布情况来看，大型城市拥有企业技术中心超过百家，而其他中小型城市企业技术中心数量普遍低于100家，区域发展失衡，产业布局过于集中。

三、加强企业技术中心建设的对策

（一）制定科学的技术创新战略

企业需要加大对技术创新的认识，企业的管理者与决策者必须充分重视企业技术创新。合作创新、自主创新是技术创新的主要方式，前者可以将技术研发风险分散，节约企业的研发费用，提升企业的工作效率，实现双赢；后者主要凭借企业自身的财力与物力支持技术创新，并且企业需要承担较大的风险。鉴于大部分企业多为中小型企业，经营规模有限，资金、技术匮乏，因此推荐合作创新的发展模式。企业应该科学制定技术创新战略，积极与各大高校与科研院校进行合作，依托科研院校的人才、基础设施优势，节约企业的研发成本，积极推进技术中心建设。

（二）加大高端人才的培养

首先，提升企业对高端人才的吸引力。企业的优惠政策应向技术中心的人才倾斜，为行业高端人才提供住房补贴、交通补贴、生育补贴等，减少高端人才的后顾之忧，提升企业对行业高端人才的吸引力。其次，建立健全技术人才培养机制。目前，我国行业高端技术人员日趋老龄化，高端人才的储备不足。因此，企业在聘用专业人才时应该注重专业水平与综合素养的培养。在条件允许的情况下，企业可以邀请省内知名专家前来企业讲学，采用讲座、座谈会等形式对技术人员进行培训。与此同时，企业还可以为员工提供交流学习、出国考察的机会，注重员工的再教育。此外，企业要完善人才奖励制度，科学改进分配制度，使技术人才的付出与报酬成正比，提升技术人员的工作积极性，保障企业的创新活力。

（三）大力推进产业创新

针对医疗行业、仪器仪表等高新技术产业技术中心建设缓慢等突出问题，政府应该大力推进产业创新，扶持行业龙头企业发展，形成以企业为核心、业务为联系的产业集群。积极组织与协调，做好企业技术中心建设工作，帮助企业攻克技术难题。同时，政府也要出台相关政策，积极招商引资，发展产业集群，从而促进企业技术创新发展。

（四）完善组织管理

目前，绝大多数企业组织管理为单一的管理模式，这一模式已经难以适应企业发展新形势。在合作创新政策下，企业应该加强与其他部门的联动，设立供应商链联盟等，创新组织管理方式。另外，产品也会与企业市场竞争力息息相关，企业应该加大研究围绕产品研发的组织结构，通过外源化组织管理方式推动企业产品研发，进而提升企业的运营效率，为企业技术创新奠定良好的基础。

四、结语

综上所述，科学技术已经成为企业的核心竞争力，加强企业技术中心建设、促进企业技术创新发展是企业技术中心的发展趋势。面对企业技术中心建设过程中存在的产业优势不明显、资金人才匮乏、技术创新战略不清等问题，企业应该科学制定技术创新战略，积极与各大高校及科研院校合作，完善组织管理，注重专业水平与综合素养的培养。政府也要大力推进产业创新，为企业技术中心建设、技术创新发展提供良好的外部环境。只有这样才可以更好地发挥企业技术中心的作用，实现企业增值。

参考文献：

[1]万娜.宁夏企业技术中心运行现状及创新成效绩效评价分析研究[J].现代经济信息，2017（6）：487-488.

[2]顾永平，李卫[J].充分发挥“国家级”企业技术中心创新引领作用[J].唯实，2017（7）：48-51.