国土名片】合作经济研学站|广元昭化积极探索基层供销社综合改革(文:刘文龙 李全民

2024-09-24 10:53 四川新闻网  主页 > 关注 > 重点关注 > 合作经济研学站 >

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  • 广元昭化积极探索基层供销社综合改革
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  • http://www.newssc.org时间:2022-09-05 15:43:51 来源:四川新闻网
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四川新闻网消息(刘文龙 李全民)近年来,广元市昭化区实施供销合作社综合改革,在“县基一体化”运行模式基础上,强党建、夯基础、扩业务、抓特色,不断深化改革,抓好基层供销社建设,健全和拓展基层组织体系,为农服务综合实力明显增强。

创新理念建社  增强发展活力

针对供销社目前存在的服务“三农”网点少、能力不足、效果不够好等实际,昭化区着力提升现代农业组织化程度,探索出了“四级联动、三方合作、两端发力、一体化服务”的新型供销社建设发展模式,积极推进市、区、镇、村四级供销社联动发展,开放合作办社,实现资源共享、优势互补。

通过积极构建供销社、新型经营主体、农民三方合作机制,昭化区不断建实建强基层供销社;通过开展农业社会化服务,努力推动绿色优质农产品规模化、机械化、标准化生产,不断提升现代农业组织化水平;通过在农产品生产、销售两端同时发力,积极争取承担政府向社会力量购买的公共服务,不断为农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、农产品收储加工和市场营销、再生资源回收利用提供更加高效的服务。

一体化服务“三农”,为农户提供农资供应、减少市场中间环节、最大限度降低农资成本,拓展农产品销售渠道,昭化一直在路上。

社企反哺建社  提升发展实力

针对供销系统多轮改制留下的“几间房子一个人”困境,昭化区通过对资产进行重新登记、造册,将区供销联社和6个基层供销社资产进行重组,与社会资本深度开展股权合作,成立投资公司,创办社有独资企业4个,参控股企业4个,与贵商银行、当地商户等合作,采取租赁方式经营乡村酒店、农业社会化服务超市等,有效盘活了卫子、昭化等6个基层社资产。

与此同时,昭化区还主动对接该区振源农林公司等国有企业,积极探索建立供应链贸易合作,为特色农业加工企业、新型经营主体提供资金,解决涉农小微企业在收储环节资金短缺且融资难、融资贵等问题,在更广泛领域服务三农。

最近,昭化区围绕全区特色骨干产业,把涉农企业领办、协办、联办农民经济组织,作为供销社基层组织体系建设的重要突破口,在食品工业园区组建集仓储、冷链、深加工、电商于一体的广元佳成农业开发有限公司,建成存能2000吨的气调保鲜库并投入营运,创办农民专合组织,撬动社会资本投入农业产业化经营1000余万元,探索出订单农业、产供销对接的产业发展新路。

党建业务两手抓  激活发展动力

围绕全区特色骨干产业,通过涉农企业领办、协办、联办农民合作经济组织,同时,在建立基层经济组织的同时,将基层党支部也发展起来,通过支部牵头,党员示范,着力解决农业产业组织化程度低、农产品市场对接难系列难题。由广元佳成农业开发有限公司牵头入股,各基层供销社组织实施,农民土地经营权入社的办法,创办农民专合组织,撬动社会资本投入农业产业化经营,探索订单农业、产供销对接的产业发展新路。

最近几年,昭化区先后组建猕猴桃、海椒、藤椒等农民专业合作社18个,通过党员带动,发展入社成员2491户,带动农户4389户,实现助农增收人均增长500元以上。打造集农村消费购物、农产品购销、科技服务、信息交流、文体娱乐、健身医疗、宣传教育等功能于一体的新型服务中心51个。以福惠商贸有限公司和农资公司为龙头,以商品配送为重点,突出抓好小超市、便民店向村级延伸,形成覆盖区、镇、村三级的生产和生活品连锁经营体系各类经营服务网点486个,较好地满足了农村生产生活资料的供应。有效整合各方资源,推动“互联网+供销社”发展模式。以“832”消费扶贫平台和东西部协作为切入点,协同广供天下电商公司进行昭化农副产品的销售,切实解决农产品进城和工业品下乡“最后一公里”的问题。


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