形象点睛：千万工程 头雁村
署书推介：乔惠民 中国国土经济学会研究室主任、千万工程“花园”带富服务队队员
插播导读：国土名片网小编芬儿、张杨、李浩
国土名片网钤印：王子廬
原标题：敢想敢做敢担当 争先争优争一流
——主题大讨论心得体会
敢想敢做敢担当 争先争优争一流
论花园开展主题大讨论
今年，花园集团半年度工作会议上，邵总提出“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题，要求各企业、单位、部（处）室干部员工结合工作实际，以开展主题大讨论为契机，心往一处想，劲往一处使，智往一处谋，进一步激发花园人的聪明智慧与磅礴力量，想别人没想到的，做别人做不到的，争比别人还要好的，让花园村庄更强更富更美更荣，让花园企业更专更精更特更新，向着全世界一流村庄与国际化一流企业昂首迈进。
敢想敢做敢担当，一个“敢”字彰显的是勇气，要求我们有胆识、有本领、有责任。纵观花园四十多年发展历程，足见邵总是“说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”浙商“四千”精神的践行者，他敢为天下先、先人一步在贫瘠的土地上走工业化道路，以工哺农，以工强村；先人一步与中科院联姻走高科技道路，转型升级，科学发展；先人一步统筹城乡发展走城市化道路，全面振兴，共同富裕，等等，正是邵总乐当第一位敢于吃螃蟹的人，充分发挥出自己过人的胆识和魄力，用超凡的本领与超强的责任，锚定发展就是硬道理，认定要为花园人民服务，带领大家发展经济、繁荣市场、建设村城、振兴花园，让这里的黄土变黄金、让这里的村民变市民、让这里的村庄变城市，花园村实现从穷到富、从小到大、从弱到强、从村到城的华丽转型，令人人向往的大花园百花齐放、争奇斗艳、繁花似锦、万紫千红，正走向“花园城市 世界名村”。
争先争优争一流，一个“争”字体现的是底气，告诉我们要有创新、有举措、有目标。争先争优，是一项生存之策，是一种精神状态，是各项事业兴旺发达的不竭动力，我们只有通过不断创新不断专研，才能为花园村庄和企业持续高质量发展赋能。争先，争的是速度，争的是技术；争优，争的是质量，争的是效益，要求我们在各自领域做到人无我有、人有我优、人优我特、人特我专，这样才能成为商海浪潮里的弄潮儿。花园生物医药产业二十多年的发展就是一个典范，从单一的维生素D3，拓展到羊毛脂价值链，再升级到维生素系列产品，如今沿着“一纵一横”发展战略引领世界，这样的一流成就是争先争优争出来的。因此，我们在走向国际化的征程中，必须要重点在科技研发、人才引育、数字改革、产业升级、风险防控等方面协同争先争优，铆足干劲，奋力向前冲、往前赶、争一流。同时我们要有强烈的忧患意识、危机意识，始终保持清醒头脑，跳出花园看花园，自觉对标各领域全国一流标准，更加主动地自我加压，奋发进取；要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，坚定信心、底气，向着国际化高科技企业大步前行。
今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，花园迈向新一轮高质量发展的步伐更加坚定，各企业、单位、部（处）室全体干部员工必须认真领悟、深入分析、正确面对，结合自身工作实际，就如何做好持续高质量发展认真组织开展讨论，通过统一思想、凝聚力量、铸就团队、提倡敬业，找差距，补不足，抓落实，多干事，全方位制订切实可行、行之有效的对策和举措，确保完成及超额完成全年的经济指标和任务目标，就一定能续写花园高质量发展新篇章。
笃行不怠 携手“砼”行
花园新型建材公司董事长龚锦青
通过对花园集团广泛开展以“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题大讨论相关资料的学习，对该主题内涵有了进一步的认识和感知，下面就如何深化主题大讨论成果并指导企业实际工作，谈一点我个人的体会。
一、敢想是起点。
敢想，就是要善于解放思想，敢于大胆设想，勇于创新突破，超前谋划，高效工作，而不是天马行空、凭空想象。要在工作中敢于思考，只有敢想，才能逢山开路、遇水架桥、披荆斩棘，有所作为。这就要求我们结合企业实际，多层次解读工作的内涵，多角度思考规划好工作路径，找准高质量发展方向，明确各项工作措施。
二、敢做是底气。
要敢想，还要敢做。敢做说的是光有梦想永远不够，还要制定切实可行的落地计划并采取行动，然后在行动中不断调整。要事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干。以迎难而上的闯劲和拼劲开展企业各项工作，做好“想干事，敢干事，干成事”这篇文章，把心思用在干事创业上。花园新型建材公司就是从单一的商砼企业，通过不断认证、规划、建设，经营成长为集预拌混凝土、预拌砂浆、砂场、新型环保砖的综合智能制造型建材企业，走在了金华建材行业前列。目前，公司将继续推进综合砂石产业园项目。
三、敢担当是责任。
敢担当，就是敢于责任担当、积极主动作为、敢于直面风险挑战。“顺境逆境看胸襟，大事难事看担当”，我们必须敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。同时要注重在企业发展壮大中磨砺自己，增强自身推动高质量发展本领、防范化解风险本领。着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，带头担当作为，坚定恪尽职守的职责担当。今年，面对断崖式下行的市场环境，公司大力推行综合成本压缩，从采购、实验室、生产部、车队等全方位多角度层层分解、落实降本指标，生产部10%、车队20%。上半年已经初见成效。下半年继续推进成本控制、落实考核制度。
四、争先争优争一流是目标导向。
首先，思想上破冰，破除不作为、慢作为、安于现状的求稳心态。激发广大干部员工的斗志和激情，抓住发展机遇，牢固树立起敢于担当、勇为善为的理念。
其次，行动上务实，以“干”字当头，在行动上确保思想求新，不墨守成规；确保脚踏实地，不纸上谈兵；既要扑下身子、埋头干事，又要苦练内功、严修品行，切实提高学习力、执行力、创新力。
再次，干事上作为，敢挑“重担子”。敢挑“重担子”，是一种勇气、一种担当，更是一种能力，需要我们认清职责冲在前，有愿干事、干成事的硬本领，在干事创业中提升自己的能力，在担当作为中体现自己的人生价值。
最后，难题上突破，敢啃“硬骨头”。在直面难题时要敢于迎难而上，面对失误时要敢于担责，在任何时候坚持不回避、不遮掩、不推诿，敢于涉险滩，确保企业健康有序发展。
梦在前方，路在脚下。唯有矢志不渝、笃行不怠，携手“砼”行，方能不负时代。我们将以“拼出来、干出来、奋斗出来”的精神面貌，续写花园新型建材公司高质量发展的新篇章。
敢字当头 争先创优
花园新材公司董事长黄宣凯
公司的和谐发展离不开管理者的责任与担当。企业管理者不仅要敢于管、敢于理，也要善于管、善于理。骏马是跑出来的，强兵是打出来的。唯有时刻保持克难攻坚的姿态，怀着“逢山开路”的担当和“风雨无阻”的气魄，才能在重重挑战中化危险为机遇，争得发展先机，竞得卓越效益。
敢想是说要有远大的梦想，也是敢于大胆想。茫茫星球上，人之所以能成其为“人”，是因为人会思考、有思想。在人类历史长河中，如果不仰望星空、没有理想引领，就没有个人的发展进步，就没有人类文明的演进升级。敢于有理想追求，才能拥有梦想成真的喜悦。
敢干说的是光有梦想永远不够，还要制定切实可行的落地计划并采取行动。崇高的理想就像生长在高山上的鲜花。如果要摘下它，勤奋才能是攀登的绳索。只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
敢担当是指作为管理者，要多讲大局，多讲进取，少讲困难，多讲责任和服务，少讲索取和委屈，要对业务有整体规划，对工作有热情有干劲，对企业未来有信心，对上级不敷衍，对下级有担当。在岗位上，积极履职尽责，懂得责任的承担是回报的前提，能够担当起企业需要自己承担的责任，才能够为自己、为公司赢得未来。
当然，勇于担当如果是盲目的猛冲猛打，那公司也很难持续发展，更不用说去争先创优，争创一流。要开拓进取争一流，管理者就要讲究工作的方式方法。
首先，管理者要做好自己的本职工作，必须干实事。真正的团队成员们（包括管理者在内）做的工作量应该是大致相似的。身为管理者，同样应该像其他成员一样，亲力亲为、深入一线。管理者更不能把“烂摊子”丢给其他人，面对高风险的工作或“烂摊子”出现时，更要挺身而出。
第二，管理部门员工要有为人之亲的关怀，为人之师的指导，也要有为人之君的以身作则，这样才能团结和凝聚员工，形成部门合力。管理者应该致力于培养部门中个人及团队整体的承诺和信心。虽然个体的承诺和责任感，与成员之间互相的责任感之间有着天壤之别，但两者都是每个部门成为真正的团队的必要因素。因此，管理者必须同时考虑到个人和团队，努力提供积极的、有建设性的强化措施，确保团队产生这种“团魂”。积极的和建设性的强化措施有助于相互的责任感和信心的建立，并助力团队业绩起飞。
第三，对部门业务要有目标有计划有预案，分解整体工作目标，制定可行的计划，并对可能会遇到的困难和工作重点有预见，有预案。工作要从大处着眼，小处入手，权衡整体得失，平衡效率与风险，也要在细微处严谨细致防微杜渐。
第四，要贯彻企业文化，统一员工的努力方向，塑造员工的主人翁精神，提升每位员工的活力、创造力和积极性。我们将通过不断设置任务和改变角色模式来帮助部门人员提升各项能力，培养出公司所需的所有技术型、功能型等全能型成员。
最后，所有管理者自身要不断进取。一名企业管理者必须不断学习现代企业管理知识，提升自己的能力和水平，适应经济全球化和信息化发展趋势，大胆开拓创新，凝聚力量，把自己的企业朝着发展的至高点引领。
敢试争先，实干争效，巧为争优。在花园集团大战略指引下，花园新材公司将勇挑重担，奋力争先，为花园持续高质量发展贡献智慧与力量。
加压奋进 敢想敢拼
花园建设集团董事长朱昀
花园集团提出围绕“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题进行大讨论，我结合自身实际情况进行充分体会领悟，深刻学习贯彻，总结如下：
首先在工作中一定要敢想，想过才能去做，做了就要担当，其中敢担当是最重要的，只有成为事不避难、义不逃责的人，才会放手努力去做，才会全面充分去想。“想”对个人来说就是要有梦想、立志向，对企业来说就是要树目标、定方向。“想”还有一层意思就是要勤于思考，善用新想法新思维，是敢于冲破束缚去思考问题和发表见解并付诸于行动。“敢做”就是要区别于常规思路、常规做法，用打破传统的办法攻坚克难。想人所不敢想，做人之所未做，关键时刻冲的上去，危难关头豁的出来。在敢想敢为的同时，更要胆大细心，而不是空想蛮干。敢担当就是要有责任心、有敬业精神，知责于心，担责于身，履责于行”，要敢于揽活，勇于认错。要把权利和责任对等起来，把使命和担当置到前头，绝不做“碰到风险缩起头，出现问题躲后头”的人。
争先就是要工作争先，服务争先，业绩争先。遇事敢为人先，先人一步；处事雷厉风行，有执行力。争优争的是作风优素质优，学习优成效优。要在团队中发扬比学赶超、人人争优的浓厚氛围，要把争优意识放到工作的整个过程当中去，而不是只争一个结果。争一流不仅要争顶尖、争前列，更是要争第一、争唯一。凡事敢冲到前面去，争做“领头羊”，勇当“排头兵”。保持“事争一流、唯旗是夺”的进取意识，加压奋进、加强创新，敢与优者对标、强者比拼、快者赛跑。坚决破除小富即安、小成即满的思想，以更高标准、更高质量行动起来。争先争优不是争功，不是内耗，也不是靠一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团队力量和价值；争先争优不搞形式，不走过场，而是把先进性意识结合起来，真抓实干，同时建立激励机制，增强个人和团队的争创动力。
结合企业发展来说，敢想敢做就是要想到远处、做到实处。企业要明确发展的中期远期目标，从而突出各阶段工作重点，才能更好适应市场变化，避免大起大落。企业也要迎难而上，面对困难挑战，既无所畏惧又开拓进取；要不断突破，追求自身超越，努力把一个个不可能成为可能。争先争优就是要向先进的、优秀的企业看齐，项目上创优夺杯，每建必优。坚持把创新作为引领企业发展的第一动力，大力弘扬改革创新精神，鼓励和支持员工提高创新意识，打破常规和条条框框。通过制度，保持和增强争创意识，形成你追我赶的局面，使企业始终处于滚动向前的状态。
百舸争流，奋楫者先。我将以此次活动为契机，在今后的工作中，养成敢想敢做的习惯，树立敢想敢做的作风，增强敢担当的精神，锤炼敢担当的意志，以身作则，率先垂范，带头强化争先创优意识，努力提升一流的工作能力，达成一流的工作业绩，在花园建设集团的日常工作当中，知重负重，苦干实干，争取为花园集团创造更大的价值。
敢为争先 实干争效
花园建达房产公司董事长兼总经理蒋国成
面对疫情全面放开以及错综复杂的国内外经济形势，花园集团始终把准发展方向，激流勇进，在高质量发展中不断实现新的突破。在花园集团2023半年度工作会议上听取了邵总工作报告后，振奋人心，催人奋进，结合主题大讨论和自身企业工作，我的体会是敢为争先，实干争效。
当前房地产市场行情处于低迷状态，上下游相关产业也是深受影响，如何提振信心，推动房市健康稳定发展已经是国家层面重要工作。目前，楼市需求不稳主要受三方面因素影响，即收入预期、房价预期、市场风险。收入预期不稳导致居民的支出意愿不足，房价波动也在一定程度上改变了“只涨不跌”的预期，部分购房者因此持观望态度，二者共同造成消费者购房支出意愿下降。此外，由于此前部分房屋无法按时交付、烂尾，部分消费者对一手房风险的担忧有所上升，也影响了购房意愿。
7月24日，国家召开会议，针对当前的新形势，提出“要适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，适时调整优化房地产政策”，在政策基调的引导下，政府在控制经营风险的同时加强支持房地产企业，接下来支持房地产的政策要进一步加大力度，逐步取消限购、限贷、限售等措施。我相信未来，各地将延续房地产政策持续优化的趋势，楼市将会逐步呈现出回稳向好的趋势。
花园建达房产公司在成功开发花园阳光城、湖景城、商业中心、中华城高层、中华城二期排屋五个项目的同时，审时度势，抢抓先机，管控风险，将湖景城二期项目开发工作列为花园房产下半年主要工作目标。虽然形势依然严峻，但是我们花园建达房产公司敢想敢做，立刻启动市场调研、项目规划、市场营销策划，各项工作全面展开，做好项目前期市场调研，提升设计理念做出适应当前市场需求的产品，力争在困境中敢为争先，用实干精神争创效益。下半年，花园建达房产公司也会以崭新的姿态出发，各部门将减少执行过程中的偏差，进一步优化组织结构，完善工作体系，充分凝聚和发挥企业、个人的力量，以更饱满的精神、更高效的举措、更扎实的能力充分投入到工作中去。
“敢想敢做敢担当 争优争先争一流”不能当做口号来喊，而是要视为工作激励，面对困境不能畏难不前，不能故步自封。在未来的工作中，我将带领花园建达房产研判当前形势，拿出可行方案、采取有效措施，步步为营，稳步推进，保持高度团结和凝聚力，立足于新实践的积累之上，以更饱满的精神面貌迎接2023下半年的机遇与挑战。
深耕创新 瞩目未来
花园金波公司董事长邵鸿轩
作为一家国家高新技术企业，花园金波公司在金属波纹管细分领域深耕58年，有着深厚的历史底蕴。在全体干部员工共同努力下，我们生产出国内技术领先产品，具备强大的设计和研发能力。针对“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”主题大讨论，结合花园金波公司发展目标和实际工作情况，我们将从以下方面入手，为花园新一轮高质量发展谱写新篇章。
首先，我们要敢想敢做。“敢想”是早立志、立大志的精神品质，心有所想才能事有所成。花园金波公司“敢想”的关键是要“敢于往大了想”，做交通波纹管联轴器国内第一人。“敢想”是前提，“敢做”才是核心。“敢做”指的是瞄准敢想之想并付诸实际，是一种知重负重、唯实唯勤的实践品格。做人要有志向，也要有胆量，只有敢于行动才能把理想转化为现实。“功崇惟志，业广惟勤”，我们花园金波公司要做到敢想、敢拼、敢闯、敢干，锐意进取。面对机遇，我们要主动出击，毫不犹豫；面对困难，我们要迎难而上，从不退缩；面对风险，我们要积极应对，绝不躲闪。我们要敢想敢做，展现出花园人的志气、骨气、底气。
其次，我们要“敢担当”，承接花园开拓创新精神。作为国内十大军工集团的合作伙伴，我们立足现有的军工生产能力，深化开展公司技术创新，加大研发投入，实现高端产品进口替代，敢于打破国外技术垄断，掌握自身核心技术，从而助力中国军工高速发展，助力中国交通轨道领域关键零部件实现国产化。作为军工协作单位，花园金波公司自觉肩负起高端产品进口替代的重任，不断把工作往深、往实里走，带着敢担当的精神，描绘花园金波公司高质量发展的新图景。
最后，我们要争先争优争一流，即争做先进和优秀、要争就争做一流。在去年，花园金波公司已获得达到浙江制造标准的“敏感类金属波纹管”技术专利。在此基础上，今年我们将完成轨道交通国家标准编制。在技术创新上，我们虽然已经取得了不错的先发优势，但仍需要加强技术研发，争当科技创新的“优等生”。之后，我们还要继续以技术创新为依托，以专利技术为载体，使花园金波在轨道交通上挖深挖宽自己的护城河。“争优”是指我们要争做中小企业金属波纹管行业细分领域的“龙头”。道阻且长，我们将继续往深化和细化方向深耕，提升企业创新能力和市场竞争力。在未来，我们要引领行业的发展，制定行业的标准。
“志不求易者成，事不避难者进”，我们既要怀抱梦想又要脚踏实地，立志做有理想、肯奋斗、敢担当的花园人，为花园集团在“争先争优争一流”的道路上添砖加瓦。
深学争优 持续进步
花园进出口公司办公室主任陈振阳
在花园集团半年度工作会议召开后，我认为大家要高度重视奋斗精神，强调“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”的主题思想，作为花园集团的一份子，我们应该领会主题思想并做好本职工作。
一要深学争优，提升“敢”的思想认识。
理想指引人生方向，信念决定事业成败。我们将深入学习2023年花园集团半年度会议精神，在平时的工作中要做到带着问题看、带着问题学、带着问题思，坚定理想信念，补足思想之钙、灵魂之魄、行动之要，并结合我们自己工作的实际情况，将思想和行动统一到平时的工作中来，提升自己。
二要求真务实，爱岗敬业。
“变了泥鳅，就不要怕泥巴糊眼睛。”作为花园集团的一份子，就应该树立求真务实的理想信念，一心一意干工作，做到干一行爱一行。在工作上要有一种甘当无名英雄的心胸，要有一种不达目的不罢休的勇气，工作中，时刻做到不要计较个人荣辱得失，努力做到安心定志、躬身做事、殚精竭虑、恪尽职守；思想上，在面对繁重、单调、枯燥的工作时，保持一颗淡泊名利的心，不为之所惑，做到不比权利比能力，不比职位比作为，不比得到比付出，不虚夸、不自夸，让领导认可，公司放心，让自己在实实在在的工作中获得实实在在的进位和成就。
三要加强学习，提升敢想敢做敢担当的能力。
没有金刚钻，不揽瓷器活。作为员工特别是干部，一定要顺时应势，加强自身的修养和学习，随着社会的发展和进步，新的问题和难题层出不穷，对领导干部的要求越来越高，只有不断的学习，向书本学，向媒体学，向前辈学，向基层学，熟悉基层员工的生活跟工作，熟悉上级下达的各项目标和任务，才能提升能力，才能够适应和胜任自己的岗位，否则就会面对复杂问题无所适从，无能力解决，即使解决了也没有成效，甚至落为他人的笑柄，给工作造成失误。
四要作风过硬，敢于担当。
领导干部敢于担当需要有激情、有韧劲，但更需要有能力、有水平、有办法，凡是要求别人做的，自己先要带头做好，凡是要求下面做到的，自己首先要当表率。要把各项工作的落实摆在重中之重的位置，所有工作都要精心设想、缜密谋划，定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底、抓出成效。要经常深入基层，不妄想空谈，不做表面文章，把计划、目标、任务从会议上、嘴巴上、文件上落实到具体、实际的行动中，变成有形的、有数的、有内容的项目。要做到廉洁自律，不折不扣地落实领导干部廉洁从业的若干规定，筑牢拒腐防变的思想防线，无私才能无畏，清白做人，干净做事，就好形成敢想敢做敢担当的资格跟底气。
五要深入主题思想精神，创新工作。
“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”这一主题，让我们看到了花园集团的新的精神面貌，同时也感到任务的艰巨。在今后的工作中，我将以“敢想敢做敢担当 争先争优争一流”为指导思想和动力源泉，坚定不移地抓好自己分管的各项工作，对准各项目标任务，以干部作风作保障，力促各项工作落实到位，为花园集团可持续高质量发展做出应有的贡献。