本周核心投资组合，持续关注超市、电商龙头两会中表示要实施扩大内需战略，要多措并举促进消费回升，通过稳就业促 增收保民生，提高居民消费意愿和能力，支持餐饮、商场等生活服务业恢复发展，推动线上线下融合。

对必需品消费的，超市企业受益于关注刚需和疫情期间部分形成的消费习惯，维持近期标的，关注超市板块， 如永辉超市、家家悦、步步高等龙头；零售行业积极响应国家消费政策，通过消费券、打折并配以多渠道手段提升居民消费热情，压抑的消费需求亟待释放，可选消费市场有待复苏，关注天虹股份、王府井、重庆百货等；关注电商板块如苏宁易购，气温升高，“冷家电”刚需促进消费。 

天虹股份计划更名为天虹数科商业股份有限公司，积极推进线上线下一体化、数字化发展 5 月 19 日，天虹股份发布公告称，公司将中文名称由“天虹商场股份有限公司”变更为“天虹数科商业股份有限公司”。变更后的公司名称能更准确、 直观地体现公司业务和商业模式，更好地与未来发展方向相匹配。近年来， 天虹股份敏锐把握市场风向，为适应市场需求和竞争变化，加快线上线下融 合发展，是广东乃至国内最早全力推进全渠道业务的零售企业。根据年报数据，截至 2019 年，公司整体数字化会员人数约为 2355 万人，全年线上销售 额增长 42%。 今年突发的疫情证明天虹股份 2015 年以来提出的全渠道战略显著取得阶段性成果，居民消费习惯在疫情期间的改变和养成也给天虹加速全渠道零售的 发展腾出更多市场空间。天虹一方面传统零售起家，拥有线下体验优势；另一方面迎合时代发展需求，以多年积累下来的稳定会员消费者为基础，积极转型线上，加快推动线上线下一体化发展的步伐。天虹更名也表明了线上线下融合发展零售业务的决心和信心。 

沃尔玛社区店再开新店，业态变革创新促发展 沃尔玛社区店在深圳市福田区迎来一家新店。在迈向千亿美元 GMV 的道路 上，沃尔玛积极面对中国竞争激烈的零售市场带来的挑战，发展新业态，并对生鲜品类根据中国消费者偏好做出改善。在发展的新业态社区门店上，沃尔玛不断优化商品数量和品类，扩大鲜食商品比例，从 40%增加到 50%（含奶类），同时扩大了陈列区域。作为商品差异化核心的鲜食品类，特别是自有品牌“沃集鲜”，加强品质管控和价格优势。沃尔玛坚持“打造差异化核 心”、“加速全渠道步伐”以及“实现业态变革”三大战略，小型业态—沃尔 玛社区店将逐步进入加速拓展期，有望成为未来重要的增长引擎。 

行业增量信息及点评 1）商务部部长钟山：全国便利店数量大大不够。 2）好邻居 CEO 陶冶：收构全时未落定，暂供货助运营。 3）2020 年生鲜电商行业市场规模将达到 2638.4 亿元：电商生鲜增长空间巨大。