原标题:湖南首富换人!身价957亿,吊打房地产大佬,他哪来这么多钱
李砍柴
2024-03-04 19:16
要问近三年哪个行业还在稳赚不赔,民营医院怎么也得有一席之地。
而要问医院哪个领域最赚钱,眼科医院独占鳌头。
2023年前三季度,7家上市眼科医院总营收接近500亿。排名第一的爱尔眼科,前三季度的总营收高达160.47亿元。
按一个季度大概赚53亿来算,爱尔眼科一整年的收入估计可以与公立的郑州附一医院相媲美。
爱尔眼科背后的大佬,赚麻了!
爱尔眼科的创始人,陈邦,湖南人,曾是一名老兵。
1984年,陈邦从部队转业到一家国有企业,在企业仓库做发货员。
这职业听着不太高级,但在那个年代,好歹也是吃公家饭的人,虽吃不到十成饱,可也能保证天天有饭吃。
但积极进取的陈邦,根本就不稀罕这碗饭,21岁的时候,他瞒着家人,偷偷辞掉了铁饭碗,甘愿去一家装修公司当业务员。
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业务员讲究的是业绩,天天得在外跑业务,业绩是靠双脚跑出来的,口才也不能少。
陈邦凭着惊人的营销天赋,从业务员干到了合伙人,借着合伙人的资源、视野,陈邦又涉足食品贸易行业。
都说该成功的人,老天都在为他铺路。
陈邦进入食品贸易行业时,好巧不巧,远在海南的王光兴接过破产的罐头厂,经过383次终于研发出独一无二的椰汁饮料,还成为国宴饮品。
现在很多家喻户晓的企业家,以前都是干代理起家,好比如钟睒睒,他曾一口气拿下娃哈哈海南、广西的代理权。
陈邦也是这样,当时做起了椰汁代理,炙手可热的国宴饮品,助他大赚了一笔。
一环扣着一环,那个时候,海南除了椰树椰汁出名,还有最著名的房地产。
1988年之前,海南还是在广东省管辖之下,之后新政策下台,设立海南省、海南经济区,海南由此成为全国最大的经济实验田。
要想建设,拉动消费的最大驱动力“房地产”必须搭把手,再加上1991年国家明确了房地产市场化,海南由此掀起了一场炒房热。
当时海南的房地产有多热呢?
以1991年为节点,海南房价猛涨,3年涨了5倍,1993年达到巅峰,一平7500元。
要知道,如今的魔都上海,2006年的房价才达到这种水平。
冯仑、潘石屹、王石都在海南房地产捞了一把,陈邦也由于代理了椰汁,经常去海南开会,见识到了海南房地产的强大,进军海南房地产。
虽然,房地产泡沫破的也很快,炒房的人几近破产,但对27岁的陈邦来说也够用了,在房地产干了两年,陈邦就跃升至亿万富豪。
暴富的开始,注定是可能会暴跌,陈邦走向人生巅峰的路上,突然栽跟头了。
陈邦在中国台湾的生意宣告失败,亏了一大笔,他只能灰溜溜回到大陆,重新寻找商机。
可能是因为受到打击,陈邦得了急性耳聋,急需住院治疗,于是他又回到了家乡长沙。
人生的每一步都不会白走,这句鸡汤在陈邦这里,就是通关的提示语。
陈邦的主治医生,得知他在找生意门路,就跟他聊起了天,建议他可以与眼科医院合作,投资设备。
陈邦一听觉得不错,马上凑了3万,又跟设备商打好招呼,分期付款从国外引进一台十几万的设备。
就这样,陈邦出设备,公立医院出场地、技术,双方合作成立了白内障治疗中心。
陈邦又踩中了个火热的行业,据可靠数据显示,2000年我国白内障手术例数40万,13年后涨至160万,可见这个市场的潜力不可估量。
陈邦借助公立医院的资源,在眼科行业大杀四方,但随着国家清理“院中院”乱象,陈邦与公立医院的合作宣告终止。
没有了公立医院的背书,陈邦生意一落千丈,然而危机背后,往往暗藏巨大的商机。
国家开始医疗体制改革,同意社会资本进入医院,也就是说,在公立医院之外,允许有私营医院存在。
陈邦快速收购一家公立医院,在沈阳开了第一家民营眼科医院,取名为爱尔眼科。
两年间,在中国土地上,凭空出现了四家爱尔眼科医院,大家也不知道爱尔眼科是何方神圣。
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2005年,世界银行向爱尔眼科提供了6400万元低息贷款,拿着这笔钱,陈邦将爱尔眼科开向中国大大小小城市。
当时,陈邦刚迈入40岁,爱尔眼科总收入已经快2亿,两年后收入高达5亿元。
上市之前,市场对爱尔眼科进行估值,区间集中在23元到27.6元,这其实已经远远高于行业平均值。
2009年上市,爱尔眼科发行价28元,当时陈邦个人大概持有爱尔眼科2380万股,加上湖南爱尔眼科的6000万股,陈邦持股市值保守估计18亿。
上市当天,收盘价51.9元,陈邦身价飙至34亿,说他身价一天暴涨15亿,一点也不夸张。
到了2010年,45岁的陈邦身价64.34亿,而这时候距离爱尔眼科上市,才过去一年。
一年身价狂涨30亿,想想就知市场的疯狂。
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2012年2月,台湾眼科医生蔡瑞芳道歉,称自己接手的近视矫正患者,十年内出现视力下降,于是他决定从此封刀。
他这一播报,瞬间殃及整个眼科行业,爱尔眼科更是股价大跳水,陈邦身价缩水至40亿,但这都是暂时的,陈邦很快就迈过了这道坎。
他调整了爱尔眼科的业务,依旧主营眼科,但依托眼科,开设出眼部整形、眶周美容。
细心的人可能会发现,生意做到最后,其实就是玩概念,看谁玩的概念更高深,先把概念玩出花样,谁就能赚钱。
就像最近很火的AI,在我们还搞不清AI为何物,中国就出了所谓的“AI教父”,开始卖课程,一年赚了5000万。
同理,在当时美容刚兴起,我们怎么能想到,眶周也能美容,但陈邦知道,所以蔡医生退幕这场风波,并没有完全压垮他。
靠着所谓的“眶周美容”,爱尔股价猛涨,涨幅超过6.02%,陈邦身价也跟着狂飙,飙到近73亿。
单单是一个武汉爱尔眼科,就成为爱尔旗下利润增长速度最快的医院,利润同比增长80.27%。
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但很快,武汉爱尔眼科就出事了,被曝出十天内连续两名患者在院内去世。
先是78岁老人刚办理住院手续,就突发脑溢血去世,接着是刚做完手术的患者,回到家第二天离奇离世,巧合一件接着一件,难免让人起疑心。
爱尔随即被扒出不少黑料,涉嫌虚假广告,曾被相关部门警告过一次,人民日报也曾点名批评。
但毕竟不是致命性负面影响,爱尔没受太大风波,发展一路看好,2019年市值高达1479亿元,陈邦身价530亿元,成为湖南首富。
疫情爆发,医疗行业成为重中之重,爱尔眼科2020年底,市值足足达到3000亿,陈邦身价又翻了差不多两番,有903亿。
至此,陈邦一跃成为湖南首富。
结果,就在2020年最后一天,武汉抗疫医生发文称,在爱尔眼科做了视力手术,导致视网膜脱落。
不仅如此,她还爆出爱尔眼科医生吃回扣,列出的相关人员名单,涉及多个县市的医生、公职人员。
此事一发酵,爱尔眼科股价猛跌,市值蒸发270亿。
事情后续如何,好像再次不了了之,但这事就像余震一样,不断影响着爱尔股价。
截止发稿,爱尔眼科如今市值1360亿,与巅峰时期的3000亿少得太多了。
但是,按目前来看,爱尔眼科营收还不错,2023年1-9月份营收160亿,排名民营眼科医院第一。
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单看营收对比,你可能感觉不到什么,毕竟大家差距也不大,但看各位的净利润,爱尔眼科31.81亿,断层领先第二名20多亿。
而爱尔眼科,第三季度营收还在民营医院营收排行榜排第二,可想而知民营眼科的暴利。
目前爱尔眼科有三级连锁模式,一级医院负责技术,二级医院负责产品,三级医院负责销售。
依靠这种模式,爱尔眼科扩张速度飞快,在全球范围内共有700多家,中国内地就有610家,欧洲都有94家。
巅峰时期的2020年,爱尔眼科的医生,占全国眼科医生的25%。
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爱尔眼科的“表外孵化模式”,更是将陈邦的财富放大到百倍甚至万倍。
什么意思呢?
陈邦开设新医院,假设需要一个亿,那爱尔眼科出1000万即可,剩下的9000万由投资机构承担。
新开的医院无论业绩如何,都不会被纳入爱尔眼科的业绩,等到它开始盈利,才会被并入爱尔眼科。
陈邦花小钱,撬动大项目,医院盈利,爱尔眼科就多了家盈利的医院,要是不盈利,爱尔眼科医院也早已做好准备。
爱尔眼科与出资方签一个协议,在资方退出之前,都必须按合约上的利息付钱。
这么一来,就算投资医院失败,爱尔眼科也能靠吃利息大赚一笔。
但个人觉得,失败可能性极小,眼科市场的潜力与日俱增。
就拿近视来说,去年据不完全统计,我国近视患者人数高达6亿,高中生占比80.5%,6岁儿童就有14.3%。
移动互联网发展,给人们生活、工作带来很大便利,然而同时也伴随着负面影响,越依赖互联网,就越可能近视。
而且,在如今学习内卷、工作内卷的大环境下,近视只会增加不会减少。
能从互联网负面影响中赚到钱的,除了网瘾学校,恐怕还得属眼科医院。
陈邦曾在公益企业颁奖典礼上说:“爱尔将继续坚守‘使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利’的使命。”
只希望,爱尔眼科不会让这句话变成空话。
其实,爱尔眼科在民营医院中并不是“榜一大哥”。
在官方公布的民营医院营收排行榜,第一名是复星医药,去年第三季度营收有93亿之多。
如果按照这么算,复星医药去年不得372亿?别忘了公立收入第一的郑大附一医院,才220亿。
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目前只有前三季度的数据,前三季度总营收为307亿元,这么多但复星官方表明“同比下降6.29%”,也就说这不是他们最亮眼的成绩。
因为,他们原本目标是515.79亿元,敢设置这么高的目标,想必有底气,自己有底气,市场也给了巨大底气。
不由让人感慨,民营医院是真·印钞机!