国土名片】云南省属国有企业社会责任（ESG）工作新闻发布会（第二场

云南省人民政府新闻办公室对外新闻处处长宗霞主持新闻发布会（记者 刘桐 摄影）

云南省人民政府新闻办公室对外新闻处处长 宗霞：

女士们、先生们，新闻界的记者朋友们：

大家下午好！

欢迎大家继续参加“喜迎二十大、国企有担当”——云南省属国有企业社会责任（ESG）工作新闻发布会。为进一步展现党的十八大以来省属国有企业履行社会责任工作成效，用十年的改革发展成果和责任担当喜迎党的二十大胜利召开，我们将组织三场省属国有企业社会责任（ESG）工作新闻发布会，今天是本系列的第二场。我们邀请到云南建投集团、省工投集团、能投集团、云煤（煤化）集团、设计院集团5家省属国有企业，依次发布本企业党的十八大以来履行社会责任的工作情况，并就记者朋友关心的问题回答记者提问。

首先，我向大家介绍出席今天新闻发布会的发布人，他们是：

云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长陈祖军先生；

云南省工业投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长王国栋先生；

云南省能源投资集团有限公司党委书记、董事长孙德刚先生；

云南省煤炭产业集团有限公司党委书记、董事长宁德刚先生；

云南省设计院集团有限公司党委书记、董事长陈云丰先生。

应邀参加今天新闻发布会的有驻滇新闻单位和云南省内各新闻媒体的记者朋友们，欢迎大家的光临！

今天的新闻发布会共有六项议程，下面，我们依次进行。

首先，有请云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长陈祖军先生发布新闻。

云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长陈祖军发布新闻（记者 刘桐 摄影）

云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长 陈祖军：

女士们、先生们，媒体朋友们：

在党的二十大即将召开之际，云南省国资委举办省属国有企业社会责任（ESG）

工作新闻发布会，向社会集中展示党的十八大以来云南国企履行社会责任工作取得的成就。云南建投集团在本场次作发布，我们深感荣幸，更觉履行社会责任工作任重道远。

云南建投集团成立于2016年4月21日，由原云南建工集团、十四冶建设集团和西南交建集团整合重组设立，2020年6月29日，按照省委、省政府决策部署，我们又整合重组了省水投公司。作为我省建设领域及相关产业的国有资本投资运营和建设主体，云南建投集团始终“不忘初心、牢记使命”，深度融入国家和云南省发展战略，聚焦投资建设主业，服务人民日益增长的美好生活需要和我省经济社会发展贡献国企力量，彰显国企价值。

感谢社会各界和各位媒体朋友的关注，下面，我主要从五个方面向大家介绍云南建投集团近年来履行社会责任情况。

陈祖军：

一、构筑互联互通网络，助力交通强省

近年来，云南建投集团积极参与我省“能通全通”“互联互通”高速公路项目建设。截至目前，在全省投资建设高速公路42条（段），总里程2952.18公里，总投资近5000亿元，已通车运营高速13条（段），收费总里程约762公里，为推进区域协调发展、补齐交通基础设施短板、巩固拓展脱贫攻坚成果、促进乡村振兴提供了最有力的支撑。

云南建投集团投资建设的香丽高速于2021年9月全线投运，是迪庆州第一条高速公路，为沿线160多万群众的生产生活带来极大便利。已通车运营的保施、元蔓、蔓金、大戛、广那等高速，途径施甸、广南、金平、绿春、元阳等地，作为各县第一条高速公路，为当地群众增添了一条对外运输的大通道，对打通当地经济发展动脉，巩固拓展脱贫攻坚成果具有重要意义。

此外，云南建投集团积极推进“直过民族”地区、人口较少民族地区“村村通”硬化路建设，投资建设了兰坪县“直过民族”公路项目、施甸县农村公路路网项目、富宁县乡村振兴道路建设项目等“村村通”项目，合计里程2761公里，极大地改善了当地群众的出行条件，确保全面小康路上，绝不让任何一个少数民族地区因交通而掉队。

陈祖军：

二、投身生态文明建设，守护绿水青山

云南建投集团坚定不移践行“绿水青山就是金山银山”理念，积极投身全省生态环境保护治理，全面参与九大高原湖泊保护治理、生态移民搬迁、生态治理、矿山修复、城乡人居环境整治提升、特色旅游小镇等投资建设，坚决扛起生态文明建设的政治责任，推动经济建设与生态文明建设“双赢”。

作为云南省高原湖泊保护治理投资建设主体，集团按照“一湖一策”治理理念，全面参与洱海、程海、泸沽湖、阳宗海、抚仙湖等七个高原湖泊保护治理，构建长效机制。其中，洱海保护治理实施项目6个，成为全国生态项目的示范标杆和九大高原湖泊治理的典范。程海保护治理实施项目14个，“智慧程海”建设为科学治湖提供了有力支撑，为发展绿色环湖经济奠定了坚实基础。泸沽湖保护治理将生态搬迁、生态建设、生态修复融入景区建设，打造山清水秀的自然景观，成为新兴网红打卡点。阳宗海保护治理开展村庄环境综合治理52个，新建污水系统230公里，水环境治理效果持续提升。抚仙湖保护治理，2.8万人环湖搬迁首战告捷。

打造“世界一流 独具特色”健康生活目的地，投资建设的弥勒东风韵特色旅游小镇结合自身资源禀赋，以“文化+旅游+康养+农业”模式，实现多业态融合发展，成为集高端健康修复、温泉水疗、文化艺术、原乡田园、运动休闲于一体的国际康养旅游度假区，有力带动当地群众就业和产业发展。

陈祖军：

三、聚焦重大民生工程，勇挑责任重担 

近年来，云南建投集团积极履行国企担当，全力投身易地扶贫搬迁、水电站保护区移民搬迁、疫情防控、抢险救灾等重大民生工程，增进民生福祉。

承担我省2018-2019年易地扶贫搬迁项目60%的建设任务，在昭通、曲靖、丽江、楚雄、怒江、迪庆等地，实施易地扶贫搬迁项目48个，建设安置点83个，完成了665万平方米的安置房建设，30余万群众搬出大山踏上共富路。

全面参与金沙江白鹤滩水电站移民工程，在昭通市巧家县8个移民安置区建成831栋、22504套、333万平方米安置房，成立专门物业团队配合昭通市委、市政府完成1.78万户5.3万库区移民有序平稳搬迁，帮助移民转身新市民、融入新社区、开启新生活，保障了白鹤滩水电站按期下闸蓄水。

14天建成孟连县防疫隔离安置点8个地块、5113间、7万多平方米隔离板房和配套设施，全力参与边境隔离墙修筑，严防死守昆明篆新农贸市场、五里多农贸市场两个“菜篮子”安全，为我省疫情防控工作贡献建投力量。

陈祖军：

四、决战决胜脱贫攻坚，助力乡村振兴

“十三五”以来，云南建投集团坚持“输血”与“造血”并举，打好定点帮扶“组合拳”，以真心实意帮扶、真金白银投入，一体推进基建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫和党建扶贫，投入扶贫专项资金及各类社会捐赠1.25亿元，实施帮扶项目128个，外派驻村扶贫干部114人次，帮助实现脱贫1237户5108人，挂联的7个贫困县8个行政村全部实现脱贫摘帽，为贫困群众脱贫致富贡献了建投力量。

2021年5月，云南建投集团完成新一轮驻村队员轮换调整，按照“尽锐出战”原则，选派10支工作队31名队员驻村履新，全面推进昭通市昭阳区青岗岭乡、靖安镇，昭通市大关县悦乐镇，曲靖市师宗县龙庆乡10个行政村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。云南建投集团挂转办相继获评全省、全国脱贫攻坚先进集体，云南建投集团连续6年获省级单位定点帮扶考核最高等次评价。

陈祖军：

五、共绘企业发展蓝图，共享发展成果

云南建投集团坚持经济效益和社会效益相统一，奋力推进企业内涵式高质量发展，为创造更多社会价值提供坚实保障。整合重组6年来，集团年度营业收入从820.93亿元增长至1631.69亿元，实现利润从20.92亿元增长至43.60亿元，总资产从2342.99亿元增长至7227.18亿元；国内信用评级持续保持AAA级；拥有各类资质781项、特级资质10项；中国企业500强排名从2016年的第298位提升到2021年的第157位。

共建“幸福建投”，共享幸福生活。企业的高质量发展，让职工享受到了实实在在的成果。云南建投集团目前有在职职工3.3万余人，2021年职工平均年收入13.96万元，居省属国有企业前列，广大职工幸福指数、信心指数持续攀升。我们常态化开展春送关爱、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖，困难帮扶、医疗互助等品牌活动，2021年累计投入资金3000余万元，慰问关怀职工、农民工14.2万人次。因地制宜推进创新站室和“职工驿站”规范化建设，广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，激励引导职工建功立业、创新创效，加强职工疗休养工作，落实干部职工带薪休假制度，拓展职工心理健康服务体系，构建了和谐稳定的劳动关系。

陈祖军：

在促进就业方面，云南建投集团不断深化与同济大学、四川大学、云南大学等“双一流”高校的战略合作，持续巩固与职业院校的专项合作，建立产学研实践基地，共建大师工作站，共同开展“订单班”人才培养，定向输送紧缺急需专业人才。年累计带动劳动力就业60余万人次，2021年新入职毕业生2252人，2022年专项招聘工作正在进行，计划招录毕业生1000人，在稳就业、保就业方面发挥了积极作用。

企业规模越大、责任越大。作为省属国有重要骨干企业，云南建投集团坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府的要求，在履行社会责任中义不容辞、责无旁贷。2022年，云南建投集团将以内涵式高质量发展为主题，以“稳中求进、进中求好”为主线，以改革创新为根本动力，以实现国有资产保值增值为根本目的，坚持规模和效益并重、速度与质量并举，统筹疫情防控和生产经营工作，全面加强党的建设、坚定发展信心、强化政策研究、保持战略定力、深化企业改革、狠抓投资融资、强化风险管控、夯实基础管理，确保年度各项目标任务圆满完成，致力构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”。

陈祖军：

以上是云南建投集团近年来履行社会责任的主要情况和下一步工作的目标方向。再次感谢各位领导、各位嘉宾和媒体朋友对云南建投集团的高度关注、大力支持！希望大家一如既往关心、支持云南建投集团的发展，我们将更加深入贯彻落实好省属国有企业履行社会责任的意见和要求，全力推动云南建投集团履行社会责任工作迈上新台阶，为云南省经济社会发展贡献建投力量！

谢谢！

宗霞：

谢谢陈祖军先生。“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”，我们对云南建投集团充满期待。

接下来，进行第二项议程，有请云南省工业投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长王国栋先生发布新闻。

云南省工业投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长王国栋发布新闻（记者 刘桐 摄影）

云南省工业投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长 王国栋：

女士们、先生们，新闻界的记者朋友们：

大家下午好！

很高兴参加本次云南省属国有企业社会责任（ESG）工作新闻发布会。在全国上下喜迎党的二十大胜利召开之际，省国资委举办此次发布会，恰逢其时、意义重大。首先，我代表云南省工业投资控股集团有限责任公司（以下简称“省工投集团”）对长期关心支持国有企业社会责任发展的新闻界的媒体朋友们表示衷心感谢。下面，我围绕3个方面向大家介绍省工投集团履行社会责任情况。

王国栋：

一、围绕“打造以工业为本的实业集团”战略定位，服务云南工业高质量发展

省工投集团是云南省属国有重要骨干企业，前身是云南省国有资产经营有限责任公司。2008年，经云南省人民政府批准，由省国资委牵头，联合五大国有工业企业集团组建省工投集团。截至目前，集团资产总额432亿元，主营业务收入突破100亿元，并开启了由投资集团向实业集团转型的新篇章。“十四五”期间，省工投集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，全面聚焦生物医药大健康、信息产业、产业园区三大主营业务，以“1+3+X”产业布局为依托（“1”是指金融支撑服务板块，“3”是指生物医药大健康、信息产业和产业园区板块，“X”是指新能源、新材料、高端芯片、传感器、工业互联网、无人机、AI等战略新兴产业），大抓产业、主攻工业，全力打造以工业为本的实业集团，推动云南工业高质量发展。

王国栋：

二、立足主责主业，全方位履行国企政治责任和社会担当

十年来，省工投集团坚定通过实际行动践行国企政治担当和社会责任，在稳就业、保增长、促发展及脱贫攻坚中作出积极贡献。累计招聘人数20797人，其中，社会招聘17549人、应届毕业生招聘3248人；十年累计实现利税88亿元、贡献税收56亿元。积极投身脱贫攻坚工作，先后选派7名新农村指导员和21名驻村队员参加脱贫攻坚和乡村振兴工作，2016年以来，集团总部累计投入扶贫资金2070万元，通过资金支持、项目支撑、教育产业扶贫，助力永德县、富宁县的两个扶贫点，双双实现高质量脱贫出列，并持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

部分所属企业在细分领域具备行业领先优势的同时，积极主动履行社会责任，面对急难险重任务始终冲锋在前，树立了企业良好形象：云南植物药业有限公司是集植物药、化学药、中药、原料药为一体的综合性制药企业，拥有23个剂型、286个品种、439个批文，其中，14个为独家品种产品，核心产品包括：云南红药胶囊、血塞通注射液、血塞通分散片、祛湿颗粒、注射用卡铂等，是云南省规模较大的现代化制药企业之一。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团12户所属企业成为全国和云南省首批疫情防控物资重点保供企业。其中，云植药业仅用20天时间实现立项到产品出厂全过程，成为全省首家具备防护服生产资质的企业，生产了云南省自主生产的第一件防护服。云南瑞宝生物科技股份有限公司的万寿菊提取物出口全国第一，在全球占有率达42%，其所属企业，云南博浩生物科技集团股份有限公司是云南省上市金种子企业，被农业农村部认定为农业高质量发展外贸基地，近20年来从提高土地种植效益、增加就业岗位两个方面带动农民致富增收。2022年，按照“公司+基地+标准+农户”的经营模式，带动了10多万农户就业，预计为农户带来收入5亿元，户均年收入增加5000-6000元。真正实现以花富农、以业兴村，达到社会提效、生态多效、企业高效、经济增效的多方共赢。累计投入产业扶持资金超过1.2亿元，在扶贫济困、抗旱救灾、抗震救灾、捐资助学和抗疫等方面，捐赠、资助184项，累计金额超过2000万元。“十三五”期间，带动3847户建档立卡贫困户脱贫致富，其中，包括少数民族2145户。

云南南天电子信息产业股份有限公司是云南唯一一家主板IT上市公司，也是全国42家信息系统集成及服务行业大型骨干企业之一。2014年10月，南天信息参与开发的邮储银行储蓄逻辑集中系统成功上线，成为当时全世界建立在开放式平台上接入网点最多、管理的客户及账户数量最多、交易数量最大、处理性能最强的银行核心业务系统。为我国实现核心技术“自主可控”，为打破国外厂商的技术垄断，维护金融和信息安全可靠方面作出积极贡献。2022年4月，南天信息主导建设的邮储银行新一代个人业务分布式核心系统，率先同时采用企业级业务建模和分布式微服务架构，基于国产硬件、操作系统和数据库全新打造，是中国银行业金融科技关键技术自主可控的重大实践。目前，正在实施中国农业银行信创基础设施系统，中国人民银行“央行云”系统，中国邮政储蓄银行个人业务核心系统，中国人寿保险核心设备全国性项目等。云南无线电有限公司是军工防化电子装备的骨干企业和人防工程核生化装备定点生产企业，主要生产侦测/报警器、防化车型、核生化报警、信息处理中心、三防控制产品、人防工程装置等系列产品和系统集成。在庆祝新中国成立70周年阅兵式上，32个装备方阵中有41%的装备列装了公司研发的产品。去年，该公司还为中国参赛队在“国际军事比赛-2021”相关分项夺得第一名优异成绩提供特种车辆改装及技术服务保障。

云南同图园区产业投资开发有限公司和云南国资昆明经开区产业开发有限公司在省属企业中率先投身产业园区开发以来，已先后参与了昆明、曲靖、昭通、大理等地园区经济建设，建成了国家级综合保税区A区、曲靖人民工社和科技孵化基地、昭通扶贫产业园等项目，累计完成自主投资和带动社会资本投资200多亿元，建成物业500多万平方米，上缴税收超过15亿元。

王国栋：

三、以政治建设为统领，统筹发展和安全，努力打造一流企业

2021年，是“十四五”规划的开局之年，是极不平凡的一年。一年来，省工投集团以党的政治建设为统领，统筹发展和安全，深化企业改革，狠抓经营管理，坚决打赢防风化债攻坚战，各项工作保持了平稳向好的发展态势。2022年，是党的二十大召开之年，是省工投集团全方位推动高质量发展的关键之年。我们将坚持把安全发展、高质量发展贯穿到集团发展的全过程，大力推进生物医药大健康、信息产业、产业园区等发展，不断提升企业盈利能力、抗风险能力、综合实力，力争“十四五”时期营收、利润保持15%以上的增速。“十四五”时期，省工投集团将深入贯彻习近平总书记两次考察云南重要讲话精神，以服务国家与云南省发展战略为核心任务，聚焦“全力打造以工业为本的实业集团”定位；着眼“深耕云南，服务全国，辐射南亚东南亚”三大市场；推动质量变革、效率变革、动力变革；着力构建“1+3+X”产业布局：着力提升金融业务支撑服务实体板块新动能，着力重塑生物医药大健康板块新优势，着力重塑信息产业板块新优势，着力重塑产业园区板块新优势，着力培育战略新兴产业，打造新动能，聚焦做强做优做精做专主业，实现由投资型集团向实业型集团转型，实现高质量跨越式发展，成为国内一流企业。全面加强党的建设，持续加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，坚持正风肃纪，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，推动全面从严治党不断向基层延伸，为企业高质量发展保驾护航。

王国栋：

履行社会责任是每个企业应尽的义务与担当，是企业做强做优做大，促进社会和谐发展的重要途径。长期以来，省工投集团积极履行社会责任，坚定不移服务和保障国计民生，以强烈的责任担当和积极的实践作为体现了国有企业的重大价值，彰显了国有企业的特殊作用。下一步，省工投集团将按照省委、省政府和省国资委的安排部署，大抓产业、主攻工业，全力打造以工业为本的实业集团，认真履行国有企业社会责任，巩固拓展经济社会发展成果，投身全省民生事业发展大局，提升新形势下的国企保障能力，为全省经济社会发展和各族人民福祉做出省工投集团更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

谢谢大家！

宗霞：

谢谢王国栋先生。大抓产业、主攻工业，全力打造以工业为本的实业集团，推动云南工业高质量跨越式发展。

接下来，进行第三项议程，有请云南省能源投资集团有限公司党委书记、董事长孙德刚先生发布新闻。

云南省能源投资集团有限公司党委书记、董事长孙德刚发布新闻（记者 刘桐 摄影）

云南省能源投资集团有限公司党委书记、董事长 孙德刚：

女士们、先生们，媒体朋友们：

大家下午好！

感谢大家长期以来对云南省能源投资集团的关心、支持和帮助！下面，由我向大家介绍能投集团履行社会责任的有关情况。

能投集团是云南省委、省政府加快实施产业强省战略，做大做强能源产业，于2012年组建的省属国有重要骨干企业。党的十八大以来，能投集团在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，坚持党的领导，加强党的建设，坚决贯彻落实省委、省政府、省国资委的决策部署，按照云南省绿色能源产业发展的主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字经济产业一流企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业的战略定位，聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，坚定履行国企政治责任、经济责任、社会责任，有力支撑云南能源第一支柱产业发展，服务全省经济社会高质量跨越式发展。

十年来，能投集团资产质量、资本实力和核心竞争力不断增强，截至2022年7月末，能投集团总资产2504亿元、较组建时增长12.5倍，净资产860亿元、较组建时增长8倍，累计创造利润225亿元、贡献税收近100亿元，连续八年进入中国企业500强，2021年位列第175位。特别是今年1-7月，能投集团实现利润28.59亿元、经营净现金流42.15亿元，开创了历史最好水平，为云南经济社会发展作出了积极贡献。

孙德刚：

一、聚焦主业，服务全省经济社会发展

十年来，能投集团坚持全面贯彻新发展理念，聚焦主责主业，推动高质量发展。

一是坚定不移做强做优绿色能源核心主业。积极推进水电、风电、光伏发电、燃气发电、火电及配网、综合能源服务等全业务布局。目前，能投集团参控股电力装机1907万千瓦、占全省电力总装机的17%，其中，绿色能源装机占比超80%。支持推进大水电开发建设。代表云南省参股“国之重器”乌东德、白鹤滩等水电站建设，持股国内龙头水电上市公司长江电力和华能水电，有序推进金沙江旭龙、奔子栏水电站建设，助力云南打造国家清洁能源基地。持续加大新能源投资布局。组建云南省绿色能源产业集团，着力打造云南省新增2000万千瓦光伏项目和碳资产管理主体平台，推进绿色能源优质资源整合、提高产业集中度。加强风电、光伏等新能源项目的开发和储备，投运风电、光伏发电等新能源140万千瓦，在建风电项目162万千瓦，积极参与全省“风光水火储”一体化基地建设，储备新能源资源400万千瓦，做强做优我省绿色能源产业，做好电力安全保供。能投集团控股的三家火电厂，规模达300万千瓦，2021年发电102亿度，占全省火电发电量的29%，有力发挥全省电力运行“稳定器”作用。推动天然气全省“一张网”建设。天然气支线管网建成通气9条727公里，占比全省通气里程60%，稳步推进曲靖、玉溪天然气应急储备中心建设，助力“气化云南”战略加速落地。加快“车、桩、网”一体化发展。投运新能源汽车4788辆，保有量全省第一，建成充电站83个、充电桩1205个，充电规模位居云南前列。推动绿色硅材一体化产业发展。曲靖花山40万吨有机硅一期20万吨已建成投产，与集团永昌硅业10万吨工业硅构建上下游产业链，实现绿色能源与绿色制造深度融合。

孙德刚：

二是打造现代物流产业龙头企业、数字经济产业一流企业。能投集团按照省委、省政府提出的大通道、大物流、大贸易、大产业、大发展的总体要求，布局昆明、河口、祥云、昭通物流枢纽和关键节点，“通道、节点、口岸、平台”一体化发展，形成覆盖全省、连接国内、通达两亚的现代物流体系，物流累计货运吞吐量突破3846万吨，多次荣获“中国物流杰出企业”“宝供物流奖”等荣誉，2021年能投物流获国家双5A认证，位列中国物流企业50强第28位，成为我省打造现代物流产业的龙头企业。主动融入和服务“数字云南”建设，参与承接和服务“一部手机办事通”“数字云南”展厅，“能源云”入选国家首批“互联网+”智慧能源示范项目，“水利云”入选“工信部2017年大数据优秀应用案例”，助力云南数字经济产业发展。

孙德刚：

二、勇于担当，践行国企使命 

一是锐意改革创新，激发动力与活力。十年来，能投集团坚持把改革作为推动企业发展的重要抓手，坚决贯彻落实并全面推进国企改革三年行动，充分发挥国务院国资委国企改革“双百行动”综合改革试点企业优势，持续深化市场化改革，能投集团市场化经营改革做法成效入选改革优秀案例，并在国务院国资委专刊刊发。能投集团《市场化与严监管兼具 重激励与硬约束并重 深化“三项制度”改革》案例入选国家综合改革样本。

二是倾注真情扶贫，以产业助力乡村振兴。能投集团坚持抓企业发展与抓扶贫攻坚并重、履行经济责任与担当社会责任并举，通过规划引领、政企合作、产业扶持、教育扶智等方式深入推进脱贫攻坚和乡村振兴。党的十八大以来，能投集团累计向全省贫困地区无偿捐赠各类扶贫帮扶资金9.08亿元，因地制宜扶持发展特色优势产业项目40余个，创造就业岗位近千个，解决本土劳务用工5000余人，投入教育扶贫帮扶资金3970万元，资助农村贫困学子近万人次，有效改善帮扶地区约1.8万名学生的就学条件；能投集团“能投圆梦 照亮人生”助学项目获全国“希望工程”杰出贡献奖，扶贫模式和扶贫经验分别在2019年和2020年被国务院扶贫办评选为“企业精准扶贫综合50佳案例”，2021年党中央、国务院授予能投集团“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

孙德刚：

三是服务保障疫情防控，主动践行国企担当。新冠肺炎疫情发生以来，能投集团累计向省内抗疫一线和湖北咸宁捐赠资金、物资共计1564万元，全力组织生产消毒液1000余吨支持省内250余家机关、企事业单位，积极助力全省乃至全国疫情防控大局。

四是落实安全生产责任，树牢安全发展理念。能投集团深入贯彻习近平总书记对安全生产工作系列讲话及重要指示批示精神。全面落实全员安全生产责任制和责任追究制，稳步推动安全生产专项整治三年行动，切实把“十五条硬措施”落实到安全生产的各领域、各环节，以有力措施清除各类风险隐患。十年来，能投集团累计投入安全生产资金18.55亿元，安全生产形势总体平稳、持续向好发展。

五是坚持绿色环保，践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念。能投集团将环境保护工作与节能减排、资源节约、清洁生产密切结合，十年来，累计投入生态环保资金20.49亿元，通过新技术开发应用、强化管理、设备改造等方式，大力开展清洁生产和综合利用，对供电煤耗、燃油消耗、环保排放等各类指标进行严格管控，努力实现企业发展与环境保护双赢。

孙德刚：

三、砥砺奋进，不断推动高质量发展

立足新阶段，能投集团将按照省委、省政府赋予的定位，坚定不移贯彻新发展理念，深度融入新发展格局，认真落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“碳达峰、碳中和”目标要求，立足全省绿色能源优势，充分发挥主力军和排头兵作用，加大绿色能源产业布局，打造能源安全保障企业，推动绿色能源与绿色制造融合发展，助力云南绿色能源强省和产业强省建设。力争到“十四五”末，实现利税超100亿元，参控股装机达3000万千瓦，主要经济发展指标全面翻番。

能投集团将以高度的使命感和责任感，坚持“两个一以贯之”，加强党的领导，完善公司治理体系，聚焦主业，深化市场化改革，不断提升企业的核心竞争力、影响力、抗风险能力，为我省经济社会高质量跨越式发展做出新的更大贡献，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

谢谢大家！

宗霞：

谢谢孙德刚先生。立足全省绿色能源优势，充分发挥主力军和排头兵的作用，助力云南绿色能源强省和产业强省建设。

接下来，进行第四项议程，有请云南省煤炭产业集团有限公司党委书记、董事长宁德刚先生发布新闻。

云南省煤炭产业集团有限公司党委书记、董事长宁德刚发布新闻（记者 刘桐 摄影）

云南省煤炭产业集团有限公司党委书记、董事长 宁德刚：

女士们、先生们，媒体朋友们：

大家好！

非常荣幸和大家齐聚在云南省属国有企业社会责任（ESG）工作系列新闻发布会，向大家介绍云南省煤炭产业集团（云南煤化工集团）有限公司坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的创新理论成果转化为攻坚克难、改革创新的奋斗历程，以及在探索经济建设和践行社会责任协同发展道路上的一些实践。

宁德刚：

党的十八大以来，云煤集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记考察云南重要讲话精神，坚持以政治建设为统领，始终把坚持党的领导、加强党的建设放在首位，为高质量发展培“根”铸“魂”。紧紧围绕新时代党的建设总要求，扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”主题教育，强化理论武装，坚定理想信念；全面实施“六大工程”，着力加强政治建设、强化企业治理、夯实党建基础、优化干部队伍，倡廉洁从业、建和谐企业，为云煤集团高质量发展筑牢政治保障。云煤集团坚持新发展理念，坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，坚守“打造云南煤炭产业高质量发展的重要实施主体和煤炭资源整合专业化平台”的功能定位，通过参与煤炭资源整合、打造四大产业板块、实施国企改革三年行动等一系列举措，有效化解各类风险挑战，云煤集团从濒临破产走向了浴火重生，从为生存而战转向奋斗美好生活、开启高质量发展的新征程。2021年，云煤集团实现营业收入240.67亿元、同比增长52.6%；实现利润6.58亿、同比增长20.7%。集团主体信用评级AA，位列2022中国煤炭企业50强第36位。

下面，我从五个方面分享党的十八大以来，云煤集团履行社会责任的重点举措和取得的一些成效。

宁德刚：

第一，聚力深化改革，破茧重生、脱困转型，奋进“云煤”开启高质量发展新征程

我们坚持以供给侧结构性改革为主线，着力“瘦身、减负、强体、增效”，先后实施去产能出“僵尸”、分流安置职工、司法重整、资产业务重组、转型升级等改革举措，关闭退出矿井30对，退出煤炭产能576万吨，退出化工产能40万吨，出清“僵尸企业”53户，妥善分流安置职工19750人。8户企业实施司法重整，有息负债下降537亿元。2018年实现盈利，改变了连续6年亏损的局面，走出了一条“战危突存、破茧重生、转型发展”改革脱困之路。我们坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，积极主动服务云南省战略部署，统筹推进“四大产业”发展，提升“增量”、盘活“存量”，推进“产业协同”，切实提升发展质量和综合竞争能力。做强做大煤炭产业，推进煤炭资源整合提高资源控制力，组建成立省煤炭交易（储配）中心提高供应保障能力。做精做优煤化工，巩固优化传统煤化工产品，培育拓展化工新能源、化工新材料、精细化工和煤焦产业。做专做特综合服务，整合重组旗下科研院所，打造“产学研用”协同创新体系，积极培育煤矿数字应用服务平台。做实做稳装备制造，打造煤机装备制造和煤矿生产服务平台，研发生产有特色、有竞争力的煤机装备产品。2021年，云煤集团完成煤炭资源总量2043万吨、同比增长33.09%；自产原煤907万吨、增长24.83%，集团成立三年来，产量、供应量翻了一番，主要化工产品产量每年保持20%以上增长。

宁德刚：

第二，聚力以人为本，追求共同成长，发展“云煤”在共享成果、共同富裕中开拓前行

我们始终牢记习近平总书记提出的“让人民生活幸福是‘国之大者’”精神，坚持在发展中与社会和人民共创、共享成果，夯实共同富裕的基础。受行业和经营影响，云煤集团最困难的2015年从业人数多达4.5万人，职工家属近10万人，失业和隐形失业人员2万人，拖欠工资和社保12亿元。我们把确保稳定、化解风险作为政治任务，坚守风险不外溢、不简单破产、不逃废债“三不”底线，做实稳定预案、做细宣导和舒缓工作，妥善分流安置职工19750人，保证了改革在稳定环境中进行，未出现重大舆情、大规模上访和群体事件。我们秉持以人为本的理念，一手抓经济发展，一手抓产业工人队伍建设，把员工视为企业最重要、最宝贵的资源和财富，依靠全体员工共同努力推动企业可持续发展。职工平均工资从2019年的6.88万元/年，增至2021年的8.8万元，年均增长超12%。常态化送温暖，发放慰问金1371万元，慰问困难职工10371人次，在档困难职工全部实现解困。

宁德刚：

第三，聚力强保障、保供应，坚守初心使命，实干“云煤”在改革、发展创新中彰显担当

我们高度认识保障国家能源安全的重要性和紧迫性，做好产业上的“加减法”和供应链的“乘除法”，云煤集团主业更为集中，产业布局进一步优化。建立了电煤保供协调工作机制和方案、提高整体生产效率和煤炭产能、拓宽供应渠道、稳定煤炭价格，确保能源和电力供应安全稳定，发挥好煤炭“压舱石”的作用。以国家利益为重强化大局意识，优化和整合云南区域煤炭资源，积极承担电煤保供任务，做好煤炭的稳价保供。2021年供应电煤443万吨，2022年1月至7月，供应电煤263万吨，执行电煤长协优惠价，累计让利约14.6亿，为全省电力稳定运行、电煤稳价保供做出积极贡献。

宁德刚：

第四，聚力安全至上，赋能低碳发展，绿色“云煤”着力建设美丽矿山

我们坚持“两个至上”，强化红线意识、底线思维，落实企业安全生产责任，常态化开展安全生产监督检查，不断提升安全生产标准化水平。坚持“管理、装备、素质、系统”并重，软件硬件同抓、人防物防技防综合施为，构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的安全管理体制，形成逐级分解、立体覆盖的全员安全生产责任体系。集团管理的矿井全部达到二级以上安全标准化，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，抓细抓实抓好安全生产工作。党的十八大以来，云煤集团未发生重特大安全环保事故，原煤生产百万吨死亡率始终低于全国平均水平。我们积极践行“生态文明建设排头兵”的要求，出台《煤炭开采和生态保护协同发展方案》，实施“矿区环境公园化、资源开采科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、环境保护生态化、科技创新联动化”的“六化”举措，推动绿色矿山建设，努力探索可持续发展道路。

宁德刚：

第五，聚力共建共享，服务民生大计，责任“云煤”担当国企重任，不断增进社会福祉

云煤集团国家矿山应急救援东源队，在维护安全生产的同时，积极协助外界应急救援工作。多次奔赴省内外一线参与煤矿透水、瓦斯爆炸、地震、山体滑坡等多种类型灾害救援，并主动承担中国共产党成立100周年、十九届六中全会、COP15大会等特殊时段云南省的安全保障工作。我们扎实推进精准扶贫决战决胜脱贫攻坚，坚持“倾心帮扶”和“志智双扶”相结合，推动人、财、物等优势资源向脱贫攻坚及乡村振兴一线下沉，共派驻26名工作队员，累计投入帮扶资金843万元，3个挂钩帮扶点全部退出贫困序列。面对2020年初突如其来的新冠肺炎疫情，我们靠前指挥、抓紧布置，切实将省委、省政府各项决策部署落到实处，联动集团所属企业共同行动，筑牢常态化疫情防控。对口捐赠咸宁280余万元抗疫物资，减免中小微企业房租1261.36万元。

宁德刚：

面向未来，云煤集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足“两个大局”，胸怀“国之大者”。按照省委、省政府的决策部署，切实担负好“引领云南煤炭产业高质量发展，保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定”的职责使命，力争到“十四五”末，打造一个年产能不低于5000万吨，营业收入突破400亿元，净利润突破30亿元，经济效益好、发展质量高、核心竞争力强、区域有影响力的现代化产业集团和先进的绿色能源综合服务商，推动云南煤炭集约、安全、高效、绿色转型发展，发挥煤炭对云南能源供应的保障作用，助力云南经济社会高质量发展。

最后，再次感谢社会各界对云煤集团的关注和支持，我们将以更好的成绩回馈社会各界对我们的期望。

谢谢媒体朋友们。

宗霞：

谢谢宁德刚先生。切实担任好云南煤炭产业高质量发展，保障能源供应的安全、绿色、高效、稳定的责任使命，发挥煤炭对云南能源供应的保障作用，助力云南经济高质量发展。

接下来，进行第五项议程，有请云南省设计院集团有限公司党委书记、董事长陈云丰先生发布新闻。

云南省设计院集团有限公司党委书记、董事长陈云丰发布新闻（记者 刘桐 摄影）

云南省设计院集团有限公司党委书记、董事长 陈云丰：

各位媒体朋友，女士们、先生们：

大家下午好！

在此，我谨代表云南省设计院集团有限公司，向出席今天发布会的各位来宾表示热烈欢迎！向一直以来关心和支持设计院集团发展的社会各界和新闻媒体表示衷心的感谢！

陈云丰：

今天，在经济全球化深入发展的形势下，企业履行社会责任已成为国际社会的广泛共识，也是新时代国资国企的使命和担当。设计院集团成立于1951年，是我省勘察设计行业的龙头企业，属于轻资产智力密集型高新企业，2019年3月完成公司制改制，2018年至2021年持续被列为国务院国资委“双百企业”，2021年被纳入云南省“金种子”企业，并获评省级文明单位。在省国资委对监管企业管理者2020年度、2019年度、2017-2019年度任期经营业绩考核中，均获得A级企业的优良成绩。建院70余年以来，一直高度重视履行社会责任，服务于国家和我省战略规划建设，是省委、省政府的“智囊团”，在逐步打造为创意设计行业引领者、地域文化创新传承者、安全防灾技术支撑者、绿色节能低碳推动者、对外开放发展践行者的过程中，设计院集团不断走向南亚东南亚以技术输出践行“一带一路”，高质量快速完成我省“火神山”医院、方舱医院等设计，不断提升技术水平引领全国减隔震设计防治地震灾害。十年来，设计院集团资产总额增长721%，营业总收入增长1145%，净利润增加1211%，在履行社会责任的同时，各方面达到了质的飞跃。

陈云丰：

十年来，设计为本，绘就民生美好的图景。设计院集团围绕信息化、新型城镇化、乡村振兴、生态文明建设、交通强国建设等重大战略安排，以“设计创新美好生活”的品牌理念，跟随时代发展脉络，从城市建设到乡村融合规划、从现代人居生活空间到地域民族文化建筑，形成对内服务本地，对外多元发展的布局。从基础设施完善、城市地标打造、智慧城市建设等方面，打造宜居城市、韧性城市、智慧城市，建立高质量的城市生态系统。我们主动深入脱贫攻坚一线，开展科技扶贫工作，与当地百姓共谋发展，完成保山市覆盖75个乡（镇）的农村饮水、教育文化、医疗卫生、民族帮扶等共计1991个项目的建设。承接云南省边境立体化防控中缅段技防建设项目，1000余名干部职工冲锋在前、坚守边境一线，提供项目管理、工程设计、造价咨询、工程监理等全过程工程咨询服务，为筑牢祖国疫情防控西南屏障和云南边境管控格局根本性变化贡献力量。我们深入践行“走出去”战略，依托资源优势、技术优势、区位优势，大力拓展国际业务。我们承接非洲赞比亚烟草及复烤厂建设项目、援老挝铁道职业技术学院等项目，在有效解决当地民众就业的同时，积极融入“一带一路”建设，联合云南省对外投资合作协会等单位成立南亚东南亚设计咨询专业委员会，搭建共商、共建、共享平台，加强与南亚东南亚国家的政策、规则、标准互通互联，推动中国技术、中国建设走出国门、走向世界。

陈云丰：

十年来，匠心合韵，创造美好明天。设计院集团资质范围覆盖建筑、市政、轻纺、电力、水利、建材、勘察、节能8大行业，致力于为业主提供全产业链、全方位的服务。党的十八大以来，我们坚持以改革激发活力，全面部署改革三年行动，明确173条实施细则、13项保障措施，切实扛起改革攻坚重任。设计院集团始终把技术创新摆在推动高质量发展的突出位置，设立科技研发中心，成立8个专业化创新研发分中心、5个工作室，持续增加年度研发投入，2021年研发投入0.72亿元，研发人员348人，推动研发成果实现高效转化，促进科技研发与生产经营深度融合。积极将自身科研成果转化为行业标准，提升行业水平和要求，先后获评国家级装配式建筑产业基地、国家高新技术企业、云南省知识产权优势企业、云南省企业技术中心、昆明市企业技术中心，成为云南省首家获得知识产权管理体系贯标认证的设计单位。我们积极主动开展职业健康安全管理体系建设，加大安全管理体系文件的落实与执行力度，强化全过程安全生产管控，未发生任何安全事故，确保公司安全生产形势持续稳定。

陈云丰：

十年来，绿色发展，擘画美好家园。设计院集团贯彻落实“双碳”战略，推动绿色产业发展，加强绿色管理，推进绿色设计，实施绿色工程，弘扬绿色理念，努力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色企业，秉持尊重自然和保护自然，积极践行生态文明和绿色节能，压实环保管理责任，增强全员环保意识和创效意识。发挥技术优势，在建筑设计中推动绿色环保技术应用，积极参与环境治理和改造，将绿色理念充分运用到每一个设计作品中，使人与自然和谐发展。设计院集团参编《云南省太阳能与建筑一体化应用图则》，积极为云南省地方绿色低碳技术的发展和工作推动贡献自己的力量。我们承接滇池绿道环草海、海埂公园至三个半岛段的设计工作，以生态过程的保护与修复为主线，通过滇池生态廊道与绿道建设，优化城湖关系，推进还绿于湖、还岸于民和治理成果的共保、共享，在打造最美生态廊道的同时，让大自然参与到治理之中，创建生态治理、生物治理与工程治理相结合的协同治理新模式，让滇池这颗镶嵌在昆明的宝石大放异彩。

陈云丰：

十年来，凝心聚力，共绘美好景象。我们勇担社会责任，坚决扛起疫情防控政治责任和主体责任，主动深入脱贫攻坚战前沿。新冠肺炎疫情发生以来，设计院集团公司坚持把员工及家属的生命安全和身体健康放在第一位，实现疫情零感染。十年来，设计院集团贯彻落实习近平总书记“人才强国”重要战略思想，持续优化人才引进机制，推动人才队伍的高质量发展，高级工程师及以上人数增长315%，达到565人，占集团总人数的35%；注册师增长166%，达到555人，占集团总人数的34%。职工本科及以上学历占比95%以上，拥有国家级设计大师1人，云南工程勘察设计大师6人，国家级和省级突出贡献专家18人，省级以上荣誉称号24人，“云岭工匠”2人。十年来，设计院集团践行“精准扶贫”和乡村振兴战略，依托自身设计优势，响应中央扶贫工作号召，派出多批设计人才、经营管理人才定点帮扶香格里拉市五境乡、维西县塔城镇川答村和怒江州等地，连续选派专业技术人才到大理永平参与“美丽县城”建设称号评选工作，参与推进当地基础设施建设，提高当地城市规划建设水平，巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力谱写好乡村振兴“大文章”。

陈云丰：

朋友们，十年来，设计院集团高度重视企业社会责任工作，提升企业责任管理和实践水平，坚持将社会责任目标与公司战略目标有机结合，将党的建设、公司治理、改革发展、节能减排、关爱员工、安全生产等工作纳入公司发展战略，分解细化，层层落实，确保社会责任实践落地和目标达成。

朋友们，我们将继续践行匠人匠心，创造更多经得起历史检验、符合人民群众期盼的传世力作，在新的征程中续写新的荣光，向着打造西部一流、国内先进、具有国际竞争力的设计企业不断迈进，用十年的改革发展成果和责任、担当，迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家！

宗霞：

谢谢陈云丰先生。设计是一个城市的灵魂，我们将继续践行匠人匠心，创造更多经得起历史经验、符合人民群众期盼的传世力作，在新的征程中续写新的荣光。

感谢5位发布人的发布，接下来，进行第六项议程，请记者朋友们就关心的问题提问，提问前请先通报所在的媒体机构。

中国建设报记者现场提问（记者 刘桐 摄影）

中国建设报记者：

工业是制约云南经济高质量发展的最大瓶颈，请问，省工投集团将如何通过打造以工业为本的实业集团，助力全省工业高质量发展？谢谢。

宗霞：

这个问题请省工投集团董事长王国栋先生作回复。

王国栋：

首先，感谢你的提问。很高兴回答你的问题，“十四五”期间，省工投集团将以实业为基、创新为核，勇于担当、不辱使命，回归工业投资的本质，在补齐工业发展短板、延链补链强链、推动全省工业高质量发展方面有所作为。结合省工投集团实际，重点从五个方面“着力”，助力全省工业高质量发展。

第一个方面，着力开展“云品”替代，用云南自己的产品占领市场。产业是制约云南高质量发展的突出短板，工业则是云南产业中最短的那块板。云南工业要突出市场导向，培育创造“云品”核心竞争力，走出农业省份的特色工业化路子。工业不断壮大比较直接的表现就是“云品”替代，用云南自己的产品占领云南自己的市场，“走出去”扩大市场占有率，用云南的产品获取更多的国内外市场份额。集团所属云植药业生产的血塞通、铂类抗肿瘤药等产品部分实现了“云品”替代，并在继续巩固提升云南市场占有率的同时，开拓云南以外的新市场。集团所属瑞宝生物及其博浩生物生产的叶黄素产品，在世界市场占有率达到了40%以上，表现出了强劲的发展潜力。博浩生物是全省培育上市“金种子”企业，将借助集团地处自由贸易试验区的区位优势，进一步提升市场辐射能力，在全球范围内拓展新的市场空间。集团旗下金融科技领域头部企业南天信息股份，在中国银行业金融科技关键技术方面，为我国实现核心技术“自主可控”，打破国外厂商的技术垄断，维护金融和信息安全方面作出积极贡献，目前，正不断加强与国内甚至世界头部企业的合作，借助先进企业的品牌、技术和资源，积极投身“数字云南”建设，服务数字经济发展，合力打造信息产业中国生态系统，将市场延伸到南亚东南亚。

王国栋：

第二个方面，着力争做产业链供应链关键环节和头部企业，引领云南产业发展。云南是“植物王国”“动物王国”“有色金属王国”，有着先天优势，只要在特色资源禀赋上下功夫，从细分领域入手，云南企业是有机会成为掌控产业链关键要素，引领产业发展的头部企业的。比如，三七是云南特有的经济作物，其原料的独特优势甚至超过烟叶，省工投集团着力培育的生物制药企业云植药业，其特色产品血塞通分散片、血塞通注射液、云南红药其主要原材料均来自于三七，长远来看，我们完全可以在三七药品原料上重点研发，加大布局，通过对“第一车间”的管控，提升原料质量，从原材料端口掌握全国乃至世界三七系列药品的话语权，把云南的生物资源优势转化为产业链优势，努力成长为生物医药龙头企业，进而引领我省生物医药大健康产业的发展。同时，我们着力进行绿色铝、绿色硅等延链补链强链研究，依托云南独有绿色铝、绿色硅资源，与行业内头部企业合作，开展精加工、深加工延伸产业链，进而推动资源优势原子裂变，真正带动云南工业发展，实现富民兴滇历史重任。

王国栋：

第三个方面，着力瞄准新技术、新产品等新兴市场，培植企业发展后劲。省工投集团正在适时选择性布局战略新兴产业，在芯片、高新技术、电源管理系统等高端领域有布局、有作为，积极储备一批上市后备企业，为未来发展储备新动能和挖掘新潜能。集团所属惠众投资公司积极布局拟上市企业，投资中电港项目，推进上市进程，目前，向证监会提交上市申请并获得受理。省工投集团所属工投数科依靠在盈富泰克创投基金一号累积的良好项目基础，发起设立创投基金二号，围绕5G等战略性新兴产业领域深入布局。参股华瑛微电、至誉科技、南京米乐为、互联网域名系统、上海申矽凌微电子等与主营业务高度契合的企业，在“数字云南”“工业互联网建设”“信息化创新”“信息化安全可控”等方面保持了较强行业实力。

第四个方面，着力发挥金融支撑服务功能，助力实体产业健康发展。实体产业缺了金融支持要成为引领性的头部企业，基本没有可能性，而没有了实体产业的发展，金融服务就会出现“皮之不存毛将焉附”的境地。因此，省工投集团将进一步突出金融服务于实体经济这一功能定位，提高服务能力和服务效率，促进资金、资源向实体产业板块集中，支撑集团实体产业板块健康发展。如：省工投集团通过融资5亿元认购南天信息非公开发行股票，用于南天信息金融行业智能化云平台项目建设，助力金融行业客户数字化转型。同时，集团已组建云南红药医药产业公司，投资参股积大制药支持仿制药产业快速发展，补齐产业短板；除我省外，在新疆等具有原材料优势的地域投资布局天然色素提取项目，进一步延链补链强链，提升产业竞争力；省工投集团所属医药销售公司通过在各地州投资新设及并购股权方式，进一步拓展医药终端布局，完善网络渠道，做大营销规模。省工投集团所属云无公司积极投资并购与主业契合企业，以此快速做强做优做大企业，促进企业健康可持续发展。

王国栋：

第五个方面，着力加强组织建设，激发广大干部职工的创造力，打造高质量发展的动力源泉。人力资源是企业的第一资源，是推动企业高质量发展的第一动力。省工投集团把人才强企作为重大政治任务、战略任务，坚持党管干部党管人才，全面深化市场化改革，着力优化集团化管控模式，聚焦人力资源价值增值提效，研究制定集团人力资源战略规划及人才培养体系，全力抓好人力资源开发工作，促进组织建设和人才管理变革，为集团高质量跨越式发展提供良好的组织基础与管理体系保障。注重在一线识别考察干部，加强年轻干部培养和实践锻炼，树立重实干、重实绩的选人用人导向。从集团内部破除论资排辈、打破隐性台阶，构建优秀年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条机制，推动干部队伍年轻化、知识化、专业化。与此同时，省工投集团积极探索市场公开招聘渠道，科学运用竞争上岗、差额考察、社会公开招聘、市场寻聘、内部转聘等选拔方式，拓宽人才入口，引进专业化人才，为省工投集团高质量发展搭建高效人才“外引内培”机制。

我们致力于通过以上几项措施，切实走出资源驱动型和投资拉动型的老路子，闯出一条工业化的新路子。以上就是我的回答，谢谢！

云南广播电视台记者现场提问（记者 刘桐 摄影）

云南广播电视台记者：

作为云南省重要的能源保工企业，云煤（煤化）集团是如何做强煤炭产业供应链，履行好维护能源安全的社会责任？谢谢。

宗霞：

这个问题请云煤（煤化）集团董事长宁德刚先生作回复。

宁德刚：

谢谢记者朋友的关心和提问。

作为云南省煤炭产业高质量发展的重要实施主体，一直以来云煤集团坚持将履行社会责任与自身产业链紧密结合，致力于为我省能源安全保障、经济社会发展作出积极贡献。

一是强化资源储备。通过三年的努力，我们的煤炭资源保有储量从16.3亿吨增加到37.1亿吨，规划产能从1245万吨增加到2920万吨，为能源保供奠定了坚实地资源基础条件。

二是加快矿井的机械化、自动化、标准化、信息化、智能化“五化”改造。三年时间，对17对矿井实施了转型升级改造，在提高资源综合利用水平，提高安全保障水平的同时，努力释放煤炭生产能力。三年时间，原煤炭产量从386万吨/年增加到907万吨/年，保供能力进一步提高。

宁德刚：

三是加快由生产商向能源综合服务商转型。充分发挥云南省煤炭交易储备中心作用，着力打造生产、采购、物流、仓储、销售一体化产业链数字化服务体系。年煤炭供应量从736万吨增加到2043万吨，三年累计供应电煤1039万吨，累计让利14.6亿元，以实际行动彰显了能源保供稳价“主力军”和“顶梁柱”的良好形象。

今后，我们将进一步提高政治站位，加快资源整合、转型升级、产能释放、保供体系建设，努力为我省能源安全保障做出更多的贡献。

谢谢！

云南网记者现场提问（记者 刘桐 摄影）

云南网记者：

经过71年的发展演变，设计院集团已经实现从传统勘察设计单一业务到以设计为龙头的工程总承包和工程全过程咨询等相关业务多元化发展的转变。请问，设计院集团是通过哪些方法和措施来体现集团社会责任的？谢谢。

宗霞：

这个问题有请设计院集团董事长陈云丰先生作回复。

陈云丰：

感谢这位记者朋友的提问，这个问题提得非常好。习近平总书记指出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度。设计院集团始终坚持党的领导，注重发展质量、发展效力和发展动力，充分发挥轻资产智力密集型企业特色履行社会责任，主要体现在实现公共目标和就业增长，促进共同富裕和社会主义文化建设4个方面。

一是发挥技术优势实现公共目标。设计院集团发挥技术优势，在新冠肺炎疫情发生后，奔赴一线，28天设计完成昆明“火神山”医院、8天完成瑞丽方舱医院、应急病房等项目建设，完成云南省边境立体化防控（中缅段）1997公里、6个州（市）30个县（市）的技防建设项目全过程工程咨询，为抗击疫情贡献力量。

二是国企担当实现就业增长。2021年以来，整个勘察设计行业大幅减薪裁员，设计院集团在保障企业经济平稳运行、确保员工基本权益和正常招聘的基础上，实现扩招就业岗位130人。

陈云丰：

三是技术扶贫促进共同富裕。设计院集团持续为挂钩扶贫点提供技术支持，并派驻技术人员驻扎扶贫点，以产业扶贫和技术扶贫促进香格里拉市脱贫攻坚建设，推动落实香格里拉市纳帕海景区旅游规划设计基础设施项目、农牧景观区建设、纳帕海流域美丽河湖项目规划设计，致力打造高原特色生态城市，为乡村振兴擦亮“底色”。

四是促进社会主义文化建设。充分发挥我省勘察设计行业龙头企业作用，履行好地域文化创新传承者职责，先后主编参编完成70余项地方规程和规范，打造了海埂会堂、恒隆广场、洲际酒店、省委办公大楼、南洋华侨机工纪念馆等一大批具有云南元素的地域建筑，参与旧城改造、地标打造、城市综合体等城市建设，以新设计理念赋能城市焕新发展，坚持与城市同频，与时代共振，做城市更新的践行者。

设计院集团坚决履行社会责任，充分发挥自身优势，助力我省高质量发展！

谢谢！

宗霞：

谢谢陈云丰先生。相信大家坐在这个会堂里已经感受到了设计的力量。请记者朋友继续提问。

新华社记者现场提问（记者 刘桐 摄影）

新华社记者：

请问，能投集团在社会服务方面扮演的核心职能和其他省属国有企业有什么区别，能投履行社会责任的优势和重点主要在哪些方面？谢谢。

宗霞：

这个问题有请能投集团董事长孙德刚先生作回复。

孙德刚：

谢谢这位记者的提问，您的问题提得很好。能投集团作为云南省属国有重要骨干企业，我们的核心职能和主要优势体现在以下几个方面：

第一，我们是全省经济社会发展的贡献者。能投集团立足云南能源资源禀赋与区位优势，积极推动电力、天然气、现代物流、数字经济等主业发展，有力促进了云南产业转型升级，为全省经济建设提供了重要支撑。

第二，我们是云南绿色能源产业发展的主力军。随着“双碳”目标的提出，云南绿色能源与绿色先进制造业及相关产业深度融合正迎来广阔的时代机遇。去年，能投集团出资组建绿色能源产业集团，聚焦打造云南新增2000万千瓦光伏资源开发、碳汇及碳资产管理、锂资源开发合作平台，是贯彻落实省委、省政府战略部署，加大绿色能源产业发展布局的重要举措，旨在为全省、全社会提供更优质、清洁、经济、可靠的绿色电力，成为绿色低碳生活的践行者、倡导者和推动者，推动我省绿色能源产业做优做强。

第三，我们是全省能源安全保障的重要参与者。“四个革命、一个合作”能源安全新战略是国家能源领域高质量发展的根本遵循，随着全省载能产业迅速发展，“十四五”时期，全省用电规模将快速增长，电力安全稳定供应成为发展的关键保障。云南已从过去的发电、送电大省变为发电、用电大省，全省电力供需结构发生了根本性变化。能投集团作为能源企业，充分发挥电力安全保供的重要作用，在大力发展水电、风电、光伏等绿色能源的同时，能投集团的火电每年为全省提供近30%安全、可靠、低排放的电量，支撑全省构建多能互补、稳定可靠的现代化能源产业体系。

孙德刚：

第四，我们是云南现代物流产业的引领者，现代物流是云南省重点产业之一，能投物流作为全省物流产业的龙头企业，产业贯穿联动着社会民生生产、分配、流通、消费等各环节，未来更将成为云南面向南亚东南亚的国际物流枢纽，为“一带一路”和全省物流贸易发展提供重要支撑。

第五，我们是云南数字经济产业发展的带动者。省委、省政府把数字赋能作为推动高质量跨越式发展的重大举措，是云南省重点培育的优势产业，能投集团加快运用数字技术赋能能源、物流、金融、建设等产业发展，实现深度融合创新，助力全省数字经济产业发展。

同时，能投集团坚持抓企业发展与担当社会责任并重并举，倾注真情服务社会。一是通过规划引领、产业扶持、教育扶智等方式推进脱贫攻坚，并在乡村振兴新征程上，凝心聚力为美丽乡村建设和第二个百年奋斗目标接续前进。党的十八大以来，能投集团累计向全省贫困地区无偿捐赠各类扶贫帮扶资金9.08亿元，因地制宜扶持发展特色产业项目40余个，创造就业岗位近千个，资助农村贫困学子近万人次，2021年，能投集团被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。二是疫情发生以来，能投集团主动践行国企担当，服务保障疫情防控，累计捐赠资金、物资共计1564万元，全力组织生产消毒液1000余吨支持省内250余家单位，为全省疫情防控大局做出了积极贡献。

谢谢。

宗霞：

谢谢孙德刚先生。由于时间关系我们提最后一个问题。

中国改革报记者现场提问（记者 刘桐 摄影）

中国改革报记者：

刚才，听了陈祖军董事长的精彩发布，我们更加深入地了解了云南建投集团在我省基础设施建设、生态文明建设、重大民生工程等领域，充分发挥自身优势，将企业社会责任融入到生产经营中所取得的突出成效和重要贡献。请问，今后云南建投集团还将在哪些方面进一步履行社会责任，更好发挥国企表率作用？谢谢。

宗霞：

这个问题请云南建投集团董事长陈祖军先生作回复。

陈祖军：

感谢这位媒体朋友对云南建投集团的关注。您的问题非常好，也是我们一直在思考和努力的方向。作为云南省总资产、净资产、利税位居前列的国有企业，近年来，云南建投集团在坚持经济效益和社会效益并重，政治责任、经济责任和社会责任三者相统一的过程中，努力发挥“排头兵”作用，积极履行社会责任，做了大量工作，取得了较好的成绩。在工程建设方面，累计获得鲁班奖46项，在生态环保方面，树立了大理洱海生态廊道、泸沽湖保护治理项目等标杆，弥勒东风韵特色旅游小镇成为云南网红打卡地，昆明篆新农贸市场被大家喻为“人间烟火地”。在关系我省发展战略所需的基础设施建设和民生需要时，云南建投集团义不容辞。

下一步，云南建投集团将一如既往地坚决落实好省委、省政府的决策部署，服务大局，民生优先，围绕“稳中求进、进中求好”发展主线，奋力推动内涵式高质量发展，依托建设领域及相关产业投资运营和建设平台优势，在基础设施建设、生态环保、重大民生工程等领域，更好地发挥主力军作用。

陈祖军：

一是全力落实好我省农村供水保障3年专项行动项目，助力我省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。全力参与“兴水润滇”工程建设，推进国家150件重大水利工程项目中的四大灌区、四大水库项目开工建设，积极贯彻落实城乡供水一体化部署要求，助推我省现代水网基础设施建设目标早日实现。

二是在高原湖泊治理领域持续发力，云南建投集团以洱海治理项目为样板，运用洱海保护治理中的成功做法，在九大高原湖泊治理工程中接续奋斗，助推我省打赢 “湖泊革命”攻坚战，在我省争当生态文明建设排头兵的赛道上贡献力量。

三是继续发挥云南建投集团在公路建设领域优势，在我省新一轮农村公路改造、改建项目中加大投入，努力实施更多项目，承接更多任务。在我省县域高速公路“互联互通”任务中，落实好现有项目，争取早建成早通车，为我省乡村振兴、基础设施提升，稳经济、保增长作出新的更大贡献。

再次感谢媒体朋友们的关注和提问，谢谢！

宗霞：

谢谢陈祖军先生。通过刚才的发布让我们看到了我省国企的担当。相信云南国企能共同推动我省社会经济的发展。

今天的记者提问环节到此结束，感谢记者朋友的提问，也感谢5位发布人的发布和解答。

各位记者朋友，省属国有企业是中国特色社会主义市场经济的“顶梁柱”“压舱石”。党的十八大以来，省属国有企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，在高质量跨越式发展的征程中，不断攻坚克难、砥砺奋斗，在“卡脖子”的关键领域“啃硬骨头”，在乡村振兴、疫情防控等关键时期“抗硬担子”，充分彰显了省属国有企业的社会责任和社会担当，树立了国企良好的责任担当形象。希望各位记者朋友充分宣传好、报道好今天发布会的内容，关心、关注和支持省属国有企业的改革发展，为省属国有企业和社会的和谐稳定进步营造强有力的舆论氛围。

今天的发布会到此结束，谢谢大家！